怎样向领导汇报工作(必备技巧)

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怎样向领导汇报工作

向领导汇报工作，是党政机关干部一项重要的日常业务。如何增强汇报工作的效果,根据笔者经验，认为应该做好以下几点。

一、言简意赅概括主旨，让领导知晓“是什么”

一是梳理相关材料。向领导汇报工作之前，应仔细梳理有关文件材料，吃透吃准文件精神，做到心中有数；没有文件材料的，要打好腹稿,理清脉络，分清层次,充分做好汇报准备工作，确保汇报准确清晰.二是简要汇报主要内容。向领导汇报工作，要做到语言精练,提纲挈领，纲举目张,让领导在最短的时间知晓汇报事件的前因后果和轻重缓急，对汇报有一个大致了解。三是提醒关键环节和注意细节。简明扼要向领导汇报完主要内容后，要向领导进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节，如完成时限、具体标准等，让领导对汇报工作有进一步的认识和了解。如,向领导汇报先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者推荐上报工作，首先应简要说明上级分配名额以及上报时限等，然后提醒领导分配名额的推荐条件、推荐程序等细节，让领导全面掌握。

二、结合实际拟定方案,让领导知晓“为什么”

一是拟定科学方案.汇报之前，应根据汇报任务要求，结合工作实际，多拟定几套备选方案，供领导遴选采纳，充分发挥好参谋助手作用.要力戒不明就里式汇报,领导一问三不知,结果只能再研究再汇报，导致工作效率低下。二是仔细阐述记录.向领导汇报备选方案时，不但要汇报方案的具体内容，还要汇报拟定方案的初衷、根据等，提高汇报的科学性。同时,认真记录领导对方案的审批意见，采纳哪一个方案，做了哪些改动，抑或提出的新方案，要全面记录,不漏掉任何一个细节.三是修改方案再汇报。根据领导的指示精神，充实、


修改具体方案，贯彻领导的意图。将修改后的方案再向领导做一次简要汇报，重点汇报修改内容,待领导认可后具体落实。

三、因事而异灵活处理，让领导知晓“怎么样”

一是事前提醒汇报.有的工作落实需要领导签字同意或是亲自出席，这种情况下，事前应主动提醒领导，让领导有所准备。如，举办大学生岗前培训班，领导要专门讲课，应在讲课前一两天主动提醒领导,让领导有充足时间准备。二是事中主动汇报.有的工作延续性很强，要持续很长一段时间,其间也许会有新的精神，工作会遇到新的情况,这时应主动向领导请示汇报，安排部署下一阶段工作。如,筹备党代会需要很长一段时间，材料、名单、议程随时需要领导定夺，应主动汇报，促进工作顺利开展.三是事后汇报结果。有的工作只需要领导同意，不需要领导亲自出席，若不及时汇报，领导可能不清楚成效如何。遇到这种情况，待工作结束后要及时向领导汇报工作成效，让领导掌握最终结果。如，开展某项抽查工作，领导同意后开展抽查，待抽查结束后，应向领导及时汇报工作开展情况.

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