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财务副总经理岗位说明书
所属单位:****** 所属部门:财务中心
职位名称:财务副总经理 任职人:
编制人:人力行政部
编制日期:年月日 直线上级:总经理 审 核:总经理、董事长
职位目的:主持公司财务战略的制定、财务管理、风险控制及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财 务计划。
该职位在所属部门的角色:
、受董事长的委托对财务部及金融投资版块工作指导、监督、管理,并执行各项规章制度和工作任务。 、在管理方面,主持公司财务及金融方面日常经营管理工作,全面负责分管的工作。 管理幅度:该单元总人数人;直接下属人数人。 职位关系:
直属上级――― 总经理 本岗位与其他岗位的关系:
、外部联系:对外将与政府部门、各银行及金融机构、豪威集团等发生联系。 、内部联系:对内管理中与各个职能部门等发生联系。 学历: 本科(含)以上;
专业:企业经营管理 审计 金融 经济等相关专业;
经验:年以上大型企业或上市公司审计、内控管理工作经验,年以上内控审计、内控管理、风险控制、财务总监等高层岗位工作经历;有协会行业 经历优先; 身体条件:身体健康、稳重、仪表大方,无不良嗜好;
知识范围:■ 电子 ■ 管理 ■ 市场营销 ■ 财务 ■ 法律 ■ 人力资源 □ 其它 语言要求:
任职资格
、英 语:□ 不要求掌握 □ 一般 ■ 四级 □ 六级 □ 八级以上 、普通话:□ 不要求掌握 □ 一般 ■ 标准 □ 流利 、方 言(粤语):■ 简单听懂 □ 简单交流 □ 熟练运用 电脑水平:□ 不要求掌握 □ 简单运用 ■ 熟练运用 □ 精通
管理技能:■ 决策 ■ 领导 ■ 授权 ■ 计划 ■ 组织 ■ 沟通 ■ 协调 ■ 理解 素质要求:■ 责任感 ■ 敬业精神 ■ 团队精神 ■ 服务意识 ■ 创新 ■ 进取心 其它说明:
、具有全面的企业财务及审计管理、风险控制、内控管理、投融资等专业知识和管理能力; 、诚实、守信,能承受较强的工作压力;
、具备较强的组织能力、沟通、协调能力和领导能力
析
职位:财务副总经理及风控总监 职归属族类:■ 管理 □ 营销 □ 服务 □ 其它
位
分、对企业的影响力:□ 非常重要 ■ 很重要 □ 重要 □ 较重要 □ 普通
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、监督管理幅度:■ 整个企业 □跨部门 □ 本部门 □ 本部门同级以下 □ 独立职位 、责任影响范围:■ 整个企业 □跨部门 □ 本部门 □ 本部门同级以下 □ 独立职位 、可替代性:□ 不可替代 ■很难替代 □ 难替代 □可替代 □ 可轻易替代 、所需知识或技术专业性:□ 非常强 ■很强 □ 强 □较强 □ 无专业性限制 、工作难度及复杂性:□ 非常强 ■ 很强 □ 强 □ 较强 □ 普通 、招聘时的考核内容:■ 企业管理 ■ 经济法与合同法 ■ 英语 □ 其它 、工作条件:本岗位工作属于智力管理工作,具较轻体力即可;工作条件良好
考核内容
、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助董事长、总经理制定公司财务、风险控制战略、财务内部战略规划的制定
、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制,包括制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式
、组织、参与金融项目资料的审核,指导、协助总经理控制项目风险,根据项目情况提出风险防范建议; 对投融资业务进行风险审查、监测、识别、预警,提出防范和化解风险措施意见;
、负责公司资金的日常运营;组织建立、制定结算资金管理制度,建立完善资金调动机制;负责项目的资金来源的计划、筹集、调度、平衡,协调对接资金资源;参与项目谈判,落实公司的融资目标,包括融资效益的管理;进行协议银行、投行、券商、信托、互联网金融等资金渠道的开发,统筹融资渠道的拓展与维护;制定资金计划,组织实施资金配置、管理和监控; 、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益; 、完善集团税务筹划管控制度;负责所有项目的税务筹划整体方案 、政府关系对接,协助董事长及总经理对接与政府和银行、税务的各项与财务相关活动和重要谈判,负责相关各项公文行文和文档资料管理等事宜; 、突发事务的妥善解决。
、公司重大财务、业务决策建议权;
关键考核要素 财务管理流程 完善及监督 各种金融理财产品与开发 全面风险控制
权重
主要工作内容及考核标准
资金运营
任职人签名:
任务完成情况
职务权限
、公司金融发展战略、财务战略建议权; 、权限内的财务审批权;
、对直接下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权监督、检查权; 、对所属下级的工作争议的评定权。
直线上级签名:
公司领导签名:
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