新形势下加强与完善医院财务管理的途径解析

2022-04-12 14:42:20   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《新形势下加强与完善医院财务管理的途径解析》,欢迎阅读!
财务管理,形势,途径,解析,完善
新形势下加强与完善医院财务管理的途径解析

作者:张

来源:《经营者》 2019年第1





本文主要以新形势下加强与完善医院财务管理的途径为重点进行阐述,结合新形势下医院财务管理存在的问题为主要依据,从对医院内部审计制度进行完善、对医院债务结构进行研究,对成本支出进行控制、对财务预算管理进行完善与执行这几方面进行深入探索与研究,其目的在于提升财务管理水平和质量,促进医院长期稳定发展。

关键词 新形势 医院财务 财务管理

一、引言

财务管理,主要是指组织企业财务活动和处理财务管理的一种经济管理工作。针对医院来讲,经济就如同命脉,如果把握住一个医院的经济,那么就意味着找到了一个医院的命脉。因此,在新形势下,医院财务管理的质量直接影响着医院整体的运营和发展。因此,想要适应卫工作改革和满足社会需求,需要给予医院财务管理工作足够的重视,使财务管理工作更加具有条理性,进而促进医院健康稳定发展。本文针对新形势下加强与完善医院财务管理进行深入分析。

二、新形势下加强与完善医院财务管理的必要性

首先,完善的医院财务管理可以促进医院长期稳定发展。风险管理财务管理的一个重要组成部分,身为医院的管理人员,要具备较强的预测风险能力,只有这样才可以进行有效预防与控制财务问题,进而避免医院财务产生不必要的损失。[1]每个医院的发展目标都是稳定成长,通过对财务管理的完善,不仅可以实现医院的盈利目标,还可以对医院的安全与完整性进行维护。其次,顺应时代发展的潮流。在新形势下,在激烈的竞争市场中,医院作为服务型的行业,更应该紧跟时代的脚步,注重更新会计软件,以便于可以更好地为公众提供医疗服务。

三、新形势下医院财务管理存在的问题

(一)内部审计问题

财务管理中,内部审计是非常重要的一个部分。在医院内部审计中,医院财务管理部门需要检查组织内部的财务工作,从而保证财务信息的准确性。[2]医院内部审计工作内容主要有:对医院资源的检查、对组织的先进与流动资金管理、医院会计工作等等。但是,目前,大部分医院都没有给予审计工作足够的重视,内部审计工作管理不够严谨,以至于无法对医院的资产情况进行更好的反应。

(二)债务管理问题

在新形势下,在医院财务管理中,在对药品和医疗设备进行购买时,需要花费大量的资金。而医院资金如果大量运转,会对医院的运营资金有所影响,医院正常工作无法得到资金保障,以至于医院会向外界贷款或者是筹资,这样导致医院出现大量的高额债务。这些债务不仅对医院的生产经营活动有着直接的影响,并且对医院财务方面也有着直接的影响。




(三)预算管理能有待提升

在医院财务管理过程中,预算管理是非常重要的。大部分医院在财务管理过程中,没有给予预算管理足够的重视。在部分医院中,缺乏预算方面的管理制度,甚至部分医院直接把预算管理制度作为摆设,导致预算管理的约束力与监督力度不足。以上这些问题会影响到资金的体外循环与统筹规划,在一定程度上也影响着预算资金的控制、监督、审计工作

四、新形势下加强与完善医院财务管理的途径

(一)对医院内部审计制度进行完善

在新形势下,医院想要加强与完善财务管理工作,需要不断完善医院内部审计制度。[3通过内部审计,可以对医院的资金适应情况进行直接的评价与反馈。针对医院的各个科室,进行不同的研究,创建严格统一的内审方式,进而形成一个整体性的评价,以便于相关人员可以更加合理的制定医院资金投入计划

(二)对医院债务结构进行研究,对成本支出进行控制

在实际运营过程中,相关人员对医院的债务结构进行合理研究,以便于可以更好控制成本,进而获得更多的经济利润。例如,在实际做操时,医院可以利用和其他医院联合投标的形式,不仅可以有效避免债务问题,还可以促进医院和医院的共赢,进而减少财务风险发生的问题。在新时代背景下,互联网技术得到了广泛的应用。因此相关人员可以充分利用信息技术手段,通过专业成本管理软件,加强对成本的控制。

(三)对财务预算管理进行完善与执行

在医院预算管理中,财务管理预算是非常重要的一个部分,主要有经营预算、财务预算、资本预算。[4]在新时代背景下,医院需要打破传统职能管理的限制,把医院看作是一个整体,进行整体的战略计划与目标的设置,把医院各个部门的管理工作与经营活动进行结合,进而提升医院的经济效益和管理水平。因此,医院需要对财务预算管理进行完善与执行,做好详细的预算编制工作计划。其次,在对预算进行编制时,针对存在的问题需要做到及时解决和纠正,使预算和实际支出更加接近。最后,需要创建财务报告体系,进而保证财务预算可以受到双重监督,最终实现提升预算管理质量的目的。

五、结语

在新形势下,加强和完善医院财务管理工作是非常重要的,其不仅可以提升医院的竞争优势,并且还可以促进医院稳定发展。因此,医院需要给予财务工作足够的重视,真正意识到其对医院发展经营的重要性。并且,医院需要创建完善的财务管理制度体系,进而有效提高医院财务管理工作水平和质量,使医院可以长期稳定发展,进而提供给公众更好的医疗服务。

(作者单位为邢台医学高等专科学校第二附属医院财务科)

参考文献

1 糜炜.新形势下加强与完善医院财务管理的途径分析[J.财会学习20187.


2 林海巍.新时期下加强与完善医院财务管理的途径探究[J.经济师,20186):237-238.

3 洪仲.分析新形势下加强与完善医院财务管理的途径[J.中国国际财经(中英文),20189):222-223.

4 胡国勇,张若郎.新形势下如何加强与完善医院财务管理J.财会学习201813):78-79.


本文来源:https://www.wddqxz.cn/84f4a9f4920ef12d2af90242a8956bec0975a5d0.html

相关推荐