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正方一辩陈词：
谢谢主席，各位评委、观众、对方辩友大家好：
我方认为：对于员工来说，精神奖励比物质奖励更重要。
首先，开宗明义，精神奖励是指：通过成效的认可、表彰、授予荣誉称号、提及升职 等手段，满足人的社交、自尊、自我发展和自我实现的需要，从而在较高层次上调动人的积 极性。而对方将要坚持的物质奖励其本质则是精神鼓励。
其次，当一个人得到外界的认可和尊重后，所发挥的潜能是巨大的超乎想象的，看似 没有通过任何物质手段的给予，但正是因此而得到的，也是任何通过物质奖励手段没有办法 获得的。心理学家曾这样描述精神奖励的作用：人在无奖励状态下只能发挥自身能力的10% —30%，在物质奖励状态下能发挥能力的50%—80%，在得到适当精神奖励的状态下，能将能 力发挥至80%—100%，甚至超过100%。
由此可见精神奖励的重要性，在物质可以以各种方式获得满足的今天，精神奖励就变 得尤为重要，人力资本素质的不断提升使竞争变得残酷异常，社会地位、社会认可就变得可 遇而不可求，精神上更高层次的满足也就越来越受到重视和推崇。现在的企业已经意识到这 一点，在不同的环境下做出不同的满足方式，已达到不仅留住人更要留住人心的举措。由此 可见，精神奖励可以使人产生对企业的归属感和共同荣誉感，一个好的企业，其员工应该是 与企业荣辱与共的，企业给予的和员工的付出都是支撑着企业团队前进的重要支柱。
再次，我方的观点是精神奖励更重要，大家注意是“更”重要，并不否认物质奖励不 重要，要知道物质奖励只能短时间或是间断式使用，当人的物质要求得到一定程度的满足时， 物质便不能再激励其前进，使其发挥作用。而精神奖励至少有三个远胜于物质奖励的优点
1、精神奖励具有较高的心理层面价值
人是思想的动物，不能像驯兽的方法用物质持续性地提高人的水平。相反，精神上的鼓 励将起到持久性的作用，让人终身受益。这是心理暗示的结果。精神鼓励能比物质奖励起到 更良性的效果。
2、员工对非金钱性的奖励印象较深刻
员工获得多少奖金很少被公布，但获得的赞扬、奖杯等都是被公布的，所以精神 奖励给予员工的印象较深。
3、对员工的发展来说，精神奖励更重要
从个人的发展方面来讲，我方不否认物质奖励能满足人们的需求，但物质奖励会使人 们只朝着某一方面发展，这会使人们过于依赖物质奖励，而忽略了原来的目的，不利于人 的全面发展。著名的心理学家爱德华德西所得出的德西效应中也提到：当一个人进行一项 愉快的活动时给他提供物质奖励，结果反而会减少这次活动对他的内在吸引力。依靠物质 奖励而产生上进争取的动机，需要升级的物质奖励才能维持动力及发展.一旦奖金缩减或取 消，反而会磨灭人们的兴趣，降低人们的积极性。
综上所述，我方认为：对于员工来说，精神奖励比物质奖励更重要。
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攻辩小结：
从物质利益来源的先后顺序看，员工必须努力工作才能得到自己应得的物质利益，即工 作在先，报酬在后，如果在员工心目中形成了“一切以物质利益的多少作为自己行动取舍的 标准”这样一种观念，就是一种错误的价值观。
随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立，“金钱是万能的”思想在很大
一部分人观念中滋长起来，有些企业经营者也一味的认为只有奖金发足了才能调动员工的积 极性。但在现实中，不少企业的例子说明，一味使用物质奖励的过程中，耗资不少，而预期 的目标却没有达到，无法调动员工的积极性，反而延误了发展的契机。例如有些企业为了避 免因物质奖励带来的员工间的矛盾而使用平均主义，使奖励共同拥有，平均等于无奖励，这 样不仅会不利于员工的创新精神，还会使员工产生惰性心理，得过且过的态度，这样的奖励 不仅没有帮助企业发展反而还成为了企业前进的绊脚石，有不如没有。
有一个说法：发奖金激励不算本事，不发奖金也能激励员工的干劲，这才是管理者的 本事。而且，在物质收入达到较高水平后，金钱等物质激励作用会越来越弱，而精神激励的 作用会越来越大。
但是在我国不同时期，出现了很多的英雄，如：铁人王进喜在物质匮乏的条件下开采 石油.仍可以高呼:"越苦越累心越甜."仍可以做到：“宁肯少活20年，也要拿下大油田”！环卫 工人时传祥，终其一生做到了“宁肯一人臭，换来万户香”，并且教育他的儿子继承父志，也 做一名环卫工人。感动中国推选人白芳礼，在生命最后19年，用蹬三轮攒的35万元，资助了 近300名贫困学生,而他的私有财产是个零。那么，这些人他们所追求的是单纯的物质奖励 吗？不是，一定是某种精神在不断支撑着他们坚持这么做。
林肯说：“每一个人都喜欢别人的赞美。”詹姆斯说：“人性中最深切 的禀赋，是被人赏识的渴望。重视精神奖励的是非常必要的，精神奖励在激 励中起着重要作用，一个企业无论什么行业、什么规模,要发展都离不开人的 创造力和积极性，企业要根据实际情况、运用科学的手段、灵活的方法去调动人 的情感和积极，改变思维模式，使企业在激烈的市场竞争中立于不败。
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/84c03cee2fc58bd63186bceb19e8b8f67c1cef85.html
2022-08-07
