审计报告如何写

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审计报告如何写

1.审计报告是审计最终产品的载体

审计人员的定位是评估风险、发现问题、提出审计建议，审计报告是审计工作最终成果的载体，是管理层和高级管理人员审计价值的载体。离开舞台十年，在舞台上一分钟。如果审计报告写得不好，就像舞蹈演员练习了很多年。结果，他们在舞台上的表现很差，观众看不到他们想看的东西，这也严重打击了演员们自己的信心。 2.审计报告是沟通桥梁

审计报告是审计部门对审计事项的态度和建议的正式表达。审计报告不是一夜之间完成的，而是需要征求被审计单位的意见。在这个过程中，也是审计部门与被审计部门之间的深入沟通。 1.背景简介

背景简介应尽可能简明扼要地描述审计目的、被审计单位的基本情况、审计过程和总体审计评价。 2.审计依据

审计依据是指审计人员在审计过程中进行审计并得出结论的依据。一般审计依据为国家法律法规、规章、部门规章和公司内部管理制度。 3.审计发现

审计发现是审计报告的灵魂，大致可以分为事实发现和风险发现。事实发现是指对审计人员通过规定的审计程序发现的违反审计依据或对公司不利的事实的描述。既然这是事实，毫无疑问，我们应该用数据、证据和严格的逻辑推理说话。撰写审计发现实际上是审计结论+事实描述+影响分析。撰写审计结论的原因首先是给读者一个概念和观点，然后描述和解释发现的事实。然而，审计证据庞大而复杂。我们应该将审计证据总结并细化为一些关键指标、数据或关键事件，以支持我们的观点。为了说服管理层或被审计方采取行动，我们应该经常分析审计结果对公司运营、财务、发展等方面的影响，并尽可能量化影响。第二类是审计可能不会对公司运营产生不利影响。这一部分侧重于分析和推理。通过分析现有事实和数据，推测公司可能存在潜在风险和不利影响。

无论是事实发现，还是风险发现，我们的观点一定要清楚，用词一定要准确。我不赞成在报告中大量用一些很模糊的词语，有问题就是有问题，没有问题但是有风险，那我们也揭示出来风险是什么，这样的报告才是管理层或被审计部门想要的。 4.审计建议


我写过一些审计报告，也看过不少审计报告，我发现很多审计人员在写审计建议的时候要么不用心，要么不自信。

粗心大意的主要原因是，一些审计人员在提出审计建议时没有考虑原因，这些建议根本不需要审计知识和经验。

不自信可能一般出现在经验较少的审计人员，由于审计人员不懂业务，对于自己的想法是否可行会有很大担忧，提出的建议也会有所保留。

我的建议是，在发现审计问题时，我们应该思考、分析和论证问题的原因，可能是缺乏机制、操作失误、管理意识不足或员工执行力不足，或者是外部因素和技术限制。只有找到最根本的原因，我们才能找到真正的解决办法。这一过程要求审核员多思考、多分析、多提问、多学习、多与其他部门沟通，并结合自身经验提出针对性建议。这个建议不一定很高，但必须是认真和真诚的。例如，如果您发现子公司的财务部门没有进行资本对账，您的建议可能是建议财务部门进行资本对账。但是，如果你进一步了解，你可能会发现财务负责人不熟悉内部分工和内部控制机制，财务人员不知道如何协调，那么这个建议可以延伸到责任分工，财务部内部的操作流程和对账规则，以及财务部对管理层的重要性，建议提高财务团队的专业能力和素质。

总而言之，审计报告是审计部门的门面、审计的价值载体。通过审计报告的呈现，可以让领导和其他部门看到审计部门的专业视角、专业态度和价值导向，一方面是证明审计部门的价值，也能让被审计部门理解审计部门的立场，我们一定要重视。审计报告不是一蹴而就的，大家一起修炼起来吧!

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