改善报告模板范文

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改善报告模板范文

一、改善报告简介

本改善报告详细记录了关于我们企业生产，管理等方面发生的变化，以及采取的改善措施。经过一段时间的实施，我们取得了很好的成效，这让我们非常满意。在执行过程中，我们也收集到了大量反馈，我们根据这些反馈作出了进一步的调整。我们期待着将这些改善措施运用到其他领域，能够带来更好的结果。 二、改进措施的介绍

1、任务部署和责任分派：我们重新部署了任务，管理人员更加负责，并建立或者完善责任分派制度。

2、物流系统的建立：原先的物流系统缓慢低效，严重影响了企业的生产和发货，因此，我们重新建立了一套生产物流系统，使物流效率得到极大提升，让企业更加高效高质量地完成任务。

3、质量检查制度：所有产品出厂前都要进行质量检查，以确保产品的质量。 4、备件管理制度:确保进仓的物料的质量合格，并及时补充库存，以满足市场及时需求。 三、成效

经过上述改进措施的实施，我们取得了显著的绩效，主要体现在： 1、物流效率极大提升：随着物流系统的优化，发货效率有了巨大提高。

2、产品质量得到改善：出厂前严格检查，产品质量有了明显提高，缩小了投诉率。 3、备件库存及时补充：及时补充备件，确保生产和库存流程的连续性。 四、总结

以上是我们企业所采取的改进措施以及成效，经过一段时间的实施，我们取得总体上的进步，这也让我们慢慢接受这种新的工作方式。我们将继续努力，将这些改善措施运用到更多领域，使我们的企业不断改善。

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