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财务常规培训通知怎么
要知道你是什么性质的培训,是工厂新员工培训,还是政府部门对相关单位培训或是其他什么方式的培训,才能依据培训内容、对象发通知哦。
###几点要求1、各部门于#月#前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度,制定职工岗位技能培训奖励办法,经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。 2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后,作为公司职工岗位技能考评委员会成员。
其中,检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。
4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。
6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。 岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。 特此通知。
应用文写作河北省会计师学会的会议通知怎么写
通知的格式,包括标题、称呼、正文、落款。إ
①标题:写在第一行正中。可只写“通知”二字,如果事情重要或紧急,也可写“重要通知 ”或“紧急通知”,以引起注意。有的在“通知”前面写上发通知的单位名称,还有的写上通知的主要内容。إ
②称呼:写被通知者的姓名或职称或单位名称。在第二行顶格写。(有时,因通知事项简短 ,内容单一,书写时略去称呼,直起正文。)إ
③正文:另起一行,空两格写正文。正文因内容而异。开会的通知要写清开会的时间、地点 、参加会议的对象以及开什么会,还要写清要求。布置工作的通知,要写清所通知事件的目 的、意义以及具体要求和作法。
④落款:分两行写在正文右下方,一行署名,一行写日期。إ
写通知一般采用条款式行文,可以简明扼要,使被通知者能一目了然,便于遵照执行。 通知范文一: 通知إ
原定今日下午进行的校际足球对抗赛因雨改期,具体比赛日期经两校协商后,另行通知。 另,午后的体育活动改为文艺活动,由各班按预案组织实施。إ 教导处إ *月*日إ 通知范文二: 通知ؤ
各分公司各厂:إ
为贯彻市政府安全工作会议精神,研究落实我公司
事宜,总公司决定召开2011年度 会议,现将有关事项通知如下:إ 1、参加会议人员:各车队队长,修理厂 。إ
2、会议时间:7月3日,会期1天。
3、报到时间:7月2日至5月3日上午8时前。
5、各单位报送的 ,请打印30份,于 前报公司技安科。إ 特此通知。إ **总公司إ ****年6月21 日
感觉这样的提问没有什么意义
应用文写作河北省会计师学会的会议通知怎么写
通知的格式,包括标题、称呼、正文、落款。إ
①标题:写在第一行正中。可只写“通知”二字,如果事情重要或紧急,也可写“重要通知 ”或“紧急通知”,以引起注意。有的在“通知”前面写上发通知的单位名称,还有的写上通知的主要内容。إ
②称呼:写被通知者的姓名或职称或单位名称。在第二行顶格写。(有时,因通知事项简短 ,内容单一,书写时略去称呼,直起正文。)إ
③正文:另起一行,空两格写正文。正文因内容而异。开会的通知要写清开会的时间、地点 、参加会议的对象以及开什么会,还要写清要求。布置工作的通知,要写清所通知事件的目 的、意义以及具体要求和作法。
④落款:分两行写在正文右下方,一行署名,一行写日期。إ
写通知一般采用条款式行文,可以简明扼要,使被通知者能一目了然,便于遵照执行。 通知范文一: 通知إ
原定今日下午进行的校际足球对抗赛因雨改期,具体比赛日期经两校协商后,另行通知。 另,午后的体育活动改为文艺活动,由各班按预案组织实施。إ 教导处إ *月*日إ 通知范文二:
通知ؤ
各分公司各厂:إ
为贯彻市政府安全工作会议精神,研究落实我公司 事宜,总公司决定召开2011年度 会议,现将有关事项通知如下:إ 1、参加会议人员:各车队队长,修理厂 。إ
2、会议时间:7月3日,会期1天。
3、报到时间:7月2日至5月3日上午8时前。
5、各单位报送的 ,请打印30份,于 前报公司技安科。إ 特此通知。إ **总公司إ ****年6月21 日
感觉这样的提问没有什么意义
召开会议的通知怎么写
(短信类)通知:3月20日下午2点整某单位在会议室召开全体职工大会,讨论单位年终工作事项,全体人员务必准时参加,不可迟到,自带笔纸记录,收到请回复,大家互相转告。某单位办公室。 书面海报形式: 通知(居中)
3月20日下午2点整,某单位在会议室召开“全体职工大会”,讨论单位年终工作事项,全体人员务必准时参加,不可迟到,自带笔纸记录。 知情者互相转告,谢谢合作! (落款)某单位办公室(右对齐) 年月日(右对齐)
会议通知的确认有哪些呢
(1)确认会议通知发送对象 在发送通知前一定要明确被通知的部门和人员范围。
对所有与会人员应逐一落实。如果搞错通知对象,使应参加会议的人员未能收到通知,就会影响到会议的有效性,使一些会议无法达到所需的法定人数,还会使一些应参加的人产生误会;而不应通知的人员通知了,就会影响其正常工作,甚至造成尴尬的局面。
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