公司常务总经理自我检讨工作中存在的不足范文

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公司常务总经理自我检讨工作中存在的不

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常务总经理自我检讨工作中存在的不足 尊敬的各位领导、员工同志们：

今天召开领导干部工作检讨大会，主要是每个领导干部检讨基层工作工作中存在的不足问题，落实整改措施，提高工作效率和工作质量，促进公司健康、持续发展。作为一名常务总经理，我首先要尚佩县，其次是欢迎大家对我的工作提出批评意见，下面，我联系自己思

想和工作实际，作深刻的自我检讨，其中不当之处，请大家批评指正。 一、存在的不足问题

1、工作涣慢，积极性不高。作为一名常务总经理，要有精确性的工作责任心和工作使命感，要振奋精神、鼓足干劲，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项其他工作任务，取得良好成绩，促进经营投资业务发展。但是我工作涣慢，积极性不高，该抓得的工作没有抓紧，该做的工作没有及时去做，以致工作效率和教育工作幼儿教育质量不高，影响了公司整体工作的发展。

2、职责不清，影响工作发展。要做好工作，完成工作任务，取得工作成绩，首要条件是明确自己的岗位职责，按照岗位职责的要求，去开展工作，对工作敢抓敢管，以此促进工作发展，完成工作任务，取得工作成绩。但是，我对自己的岗位职责不清，不明确哪些职权是我的工作职责范围，哪些工作是需要我亲自去抓出去管，由此造成管理工作没有头绪，出现组织工作混乱的现象，影响了工作发展。 3、效率不高，工作进展缓慢。再说工作必须讲究效率，有效率才有工作成绩。衡量年轻干部一个干部成功与不成功，优秀不优秀，是不看起点看终点，不看苦劳看功劳，不看过程看结果，关键在于在工作中成绩。我工作效率不高，主要包括表现在三方面：一是工作总结


不全面，对取得的成绩和好的这种做法，并无及时总结推广，影响工作的发展;对存在的欠缺问题，没有及时采取措施，致使的不足问题长期得不到有效解决。二是与部门主管沟通不如紧密，对党务工作了解不细致，没有全面掌握情况，影响了自己的组织工作决策，作出的决定没有完全符合实际事实上个别情况。三是服务态度不高，存在拖沓现象，与当日工作当日毕、当月工作当月清的要求相距甚远。 二、整改措施和努力方向

1、改进工作作风，增强工作动力。我要改正以前工作涣慢，积极性不高的流弊，加强工作作风建设，增强工作动力，做到刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成全部教育工作任务，取得优良工作成绩。在工作中，我要多熟悉，多调查，加强各部门间的联系相关部门和连系，做到心中有数，为做好工作打下牢固基础。对任何工作我要有鲜明的态度，该怎么做，不该怎么做，原则性强，决不模棱两可，态度暧昧。凡是公司目前决定了的事，我要增强其他工作责任心，具有担当精神，做到坚决照办，一定要办好。在办事过程中，我要雷厉风行，决不拖泥带水，从公司利益出发，具有全局观念，不上交矛盾，不下卸责任，面对困难和问题、矛盾和纠纷，要迎难而上、挺身而出，敢抓敢管、敢于碰硬，力求做好自己组织工作，对公司负责。

2、明确工作职责，促进工作发展。我要加强学习，明确自己的工作职责，知道哪些工作是我的工作范围，哪些工作是必须由我亲自去抓去管，按照自己的组织工作职责，全面抓好工作，促进工作发展。在平时工作中，我要力戒夸夸其谈、评头论足的不良作风，要在抓落实上才下功夫，在抓落实上作为民服务，在抓落实上出成效，在抓落实中树形象。对的确研究决定的事，我要说了就干，定了就办，不找借口，不等不靠，不推不拖，一步一个脚印落实政策地把工作落到实处，取得实际工作成效。

3、加快工作节奏，提高工作效率。我要增强工作责任心和工作紧迫感，以“时不我待、只争朝夕”的精神投入到每一天、每一项工作中，力争快速、正确做好工作，完成任务。微秒我要强化时间观念和

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