青蓝工程实施方案

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华秦小学“青蓝工程”实施方案



一、指导思想

建设一支具有良好政治业务素质、结构合理、相对稳定的教师队伍，是教育改革和发展的根本大计，也是学校兴旺的重要保证”。为打造我校专业化教师学习团队，促进青年教师迅速成长，充实壮大我校骨干教师队伍，学校决定继续实施“青蓝工程”。为了把这一措施落到实处，特制定如下实施方案：

二、培养目标：

对青年教师的培养目标是：一年适应，二年合格，三年成为骨干。通过三年的培养教育、严格管理和教育教学，在师德修养和业务能力上都达到合格要求，为其今后的个人发展奠定扎实的基础。

三、保障机制：

为加强青蓝工程的领导与管理，学校成立领导小组，全面督促、检查、指导青蓝工程，使我校青蓝工程工作切实、有效、扎实地开展下去。

组长：吴常伟

副组长：张向争 王志文

小组成员：张耀忠 任智通 张鹏 王玖玲 李成 谢萍 刘亚团 尹建新 四、培养措施

学校统一安排，帮助青年教师与骨干教师、经验丰富的老教师进行师徒结对，师徒双方就业务学习、教学实践、教学研究、经验总结等活动制


定结对计划，并确定学年奋斗目标和达标措施，做到每月有安排，每周有落实。

五、师徒职责 指导教师职责：

1．带头执行师德规范，用高尚的师德为青年教师作出示范。 2．做好学期帮扶计划，每月至少听受训教师随堂课2节，并做出评价性指导意见，每学期末指导受训教师上汇报课1节。 3．对受训教师课堂教学业务认真加以指导。

4．积极支持受训教师主动参加学校组织的各项业务竞赛，并作好赛前指导。

5．每学期写好一篇关于做好青年教师业务培训的专题总结。 受训教师职责：

1．认真贯彻师德规范，自觉坚持用师德标准指导自己的言行，做到教书育人，为人师表。

2．认真做好自主研修，积极参加本学科教研活动，每月至少听指导教师随堂课2节，认真作好笔记。

3．虚心听取指导教师的指导，积极参加学校组织的各项业务竞赛。 4．每学期结束时，主动将备课笔记、听课笔记交给教导处检查。 5．学年结束时要向师训教师交出一份教学工作学习和提高情况的汇报。

华秦小学

2015年2月

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