下级向上级征求意见

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下级向上级征求意见

下级向上级征求意见使用“请示〃，下级对上级使用的文件有： 请示：适用于向上级机关请求指示、批准。向上级汇报工作方案，目 的是希望上级能够批准或审查即将开始的工作计划，希望上级能够拿 出明确的意见或态度。

报告：适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问; 上级就某项工作要求制定方案，上报审批的，应使用报告文种，即关 于上报某某方案的报告。 请示与报告的区别：

行文目的不同，请示是有所恳求，要求上级机关批复;报告主要是下 情上达，不要求批复。

行文内容不同，请示主要写带有迫切性、需上级机关明确指示或批准 的事项，行文时只能一文一事;报告则着眼于汇报或反映情况，既可 一文一事，亦可一文数事。

行文时间不同，请示必须在事前行文，不允许“先斩后奏〃；报告主要 是事后行文，也可根据情况在事中、事前行文汇报工作进展情况或开 展工作、活动的打算等。

扩展资料: 请示的特点：


单一性，《党政机关公文处理工作条例》规定：“请示应当一文一事。 不得在报告等非请示性公文中夹带请示事项。〃这条规定强调了请示 主题单一和主送机关单一的显著特点。

期复性，请示是下级机关为请求上级机关批准某一事项或解决某个问 题而制发的，目的是为了得到反馈即期待上级明确表态予以答复。 时效性，一般来说，请示的事项是亟待明确或继续解决的问题，时效 性很强，上级机关受文后应及时研究，无论同意与否，都应尽快做出 批复，不宜久拖不复。否则，便会影响下级机关正常开展工作。 报告的特点： 陈述性，报告用于下级机关向上级机关汇报工作，反映情况，提出意 见或建议，主要是为了让上级了解情况。所以报告大都采用叙述、说 明的表达方式，一般不要求上级批示答复，因而具有明显的陈述性。 沟通性，对下级来说，报告是“下情上达〃的主要手段，以此取得上级 机关的理解、支持、指导，减少和避免工作上的失误。对上级来说， 通过报告获得信息，了解情况，得到合理建议，可以作为决策、指导 和协调工作的重要依据。

单向性，报告向上级行文，不需要任何相对应的文件，即具有单向性。 所以应避免使用“以上报告妥否，请批示〃之类的结尾语言。 参考资料来源： 百度百科-请示 百度百科-报告

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