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如何搞好安全文化建设
安全文化是指在长期工作中,逐步形成的或有意识塑造的被全体人员接受遵循的、具有特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全规章制度与安全管理机制及行为规范、安全目标、安全进取精神、安全舒适的工作环境与生活条件、安全生产形象、安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素养和安全风貌、习俗等种种安全物质因素和安全精神因素的总和。 只有创新管理，建设并运用安全文化去塑造每一位员工，使广阔干部职工从内心认同企业安全文化价值观，激发员工"关注安全、关爱生命'的本能意识，才能使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥，才能实现企业的安全进展。 (1)文化与安全的结合。
安全文化是现代管理理论、管理思想、管理方式讨论与实践的最新成果。它适应时代进展的需要,将文化引入管理领域,以敬重人在工作的主体地位为中心原则,以激发人的内在活力,开发人的动力源泉,提高人的全面素养,最大限度地调动人的激情与才智,实现人的全面进展。文化管理的实质在于明确的表达一种管理"人文'力气,把一种深厚的人文精神溶化到安全管理之中,从而制造了活力与合力。 (2)抓好安全教育。
教育的目的是通过严格的、系统的安全教育是全体员工具有基本的安全工作管理力,树立正确的安全态度,无论在何种状况下,自觉
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执行安全工作的各项制度。一是使初任人员较快地、顺当地适应工作环境,获得必需的安全技术和职业学问,熟识安全管理的主要内容,培育持续而稳定的安全作业行动,或在自己的岗位上仔细履行安全工作职责;二是保持和增加全体员工的安全工作意识,准时订正忽视安全的问题,沟通阅历,吸取教训,更新学问,使全体员工时刻保持对事故的高度警觉,并在行动中同事故进行不懈的斗争,远离违章。三是注意安全管理人才的培育,使他们具有真才实学,"火眼金睛'。他们能够在粉饰,赞颂,富丽堂皇,热火朝天的表象下,彻骨透髓地看到危急,隐忧和惨象,刚正威武,不谋私利,不畏权势,乐观呼吁,促使坚决决策,实行本质安全措施,强化安全管理,防患未然,即使发生不幸,亦能削减损失最小。只有培训一批这样的人,安全工作面貌才能转变。安全生产教育才算安全达到预期的目的。 (3)建立健全安全工作责任制。
建立健全安全生产责任制,明确地规定全部人员在安全工作中的详细任务、责任和权利,做到一岗一责制,使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全有关的各项工作同官兵连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。岗位安全责任制是军队安全之魂,执行岗位安全责任制是安全的基本保证。
安全文化建设是一个长期的过程，是一个系统工程，不会也不行能一蹴而就。要深刻理解安全文化建设的长期性、艰难性，在创新中求进展，在进展中求规范，在规范中求深化，在深化在求实效，通过
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2023-04-17
