班组愿景目标标语

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班组愿景目标标语

标语 ，班组愿景目标标语 为了营造班组中比较浓烈的实现共同愿景的氛围，班组长应组织人手在 《班组园地》 等目视管理的看版中， 加上一个与班组共同愿景有关的专栏。 在这 个专栏里，可以张贴一些励志类的铭言，如“愿景是大海中的航标，给我们指引 前进的方向” “有愿景才有努力的动力”等。还可以定期刊登一些班组成员在完 成共同愿景时的做法、 想法、建议等， 对所有的班组成员都能起到一定的激励作 用。

如何建立班组共同愿景呢？大概有以下几个主要步骤： 第一、认真了解企业大愿景和车间小愿景的所有内容和细节， 认清本班组在 完成企业和车间的愿景中所处的地位，并根据此来制定本班组的共同愿景。

第二、在班组中统一思想，建立共同的价值观和使命感。 第三、要求每位班组成员围绕班组共同愿景建立个人愿景。

班组愿景主要由能反映班组价值观和使命感的班组标志、 班组格言、 班组口 号、班组成员的个人愿景和班组共同愿景构成。 其中，班组成员的个人愿景是班 组愿景的基础，班组共同愿景是个人愿景的整合。 班组愿景要避免空洞的口号化， 而要具体化。 学习型班组之所以要建立起班组的愿景体系， 因为班组是由一个个 具体的人组成的，如果没有共同的目标、使命感和价值观，那么，班组就会形同 “一盘散沙”，失去凝聚力和生命力。

建立班组愿景体系是创建卓越班组的一项重要工作。 基层班组要建立健全愿 景内容，不断修订、不断对照、不断缩短班组现状与愿景的差距，在实践中加强 班组愿景体系建设，持续推进班组创建工作深入发展。

锡市分公司网络维护班组愿景目标：

1、牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以

人 为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。

2、正确处理同所在单位、部门、业主、其他班组等各方面的关系，相处

融 洽。

3、加强民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识。加强职业道

德


建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法

4、民主管理制度健全，班务公开落到实处，员工的知情权、参与权和监

督 权得到保障。

5、团结协作干事创业，班组成员能够始终同心同德，围绕班组目标团结

一 致，协作奋进，按时高质量地完成承担的各项任务。

6、提高服务质量，创造一流工作业绩和效益，努力把班组建设成为员工

爱 岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。

7、班员之间互相关心， 互相爱护， 互相谅解，互相帮助，无打架斗殴

现象， 凝聚力强。

8、培育和创建班组特色文化，充分发挥党员和骨干的带头作用，班组文

化 活动有载体、有措施、有特色、有效果。

9、组织员工开展文化体育等活动，培育、创建班组特色文化。 10、班组思想政治工作生动活泼、富有成效，员工精神面貌良好，自觉遵

守 职业道德规范，工作中讲协作，生活上讲互助，无越级上访，无违法违纪行为。

11、积极改善员工的工作和生活条件，做到尊重人、理解人、关心人、帮

助 人，员工队伍稳定，班组团队精神较强。

12、班员遵章守纪，集体荣誉感强。 班组及其成员关心爱护集体， 服从

领导， 服从安排， 组织纪律观念强， 无违法乱纪现象； 积极参加所在单位或上级组织的 集体活动，努力争创和维护班组荣誉， 班组内布满乐观、 健康、向上的良好氛围。

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