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基于SAP的电力行业财务管理研究与实施
SAP ERP Financials为众多行业提供财务解决方案,是面向会计、财务报告、业绩管理和企业管理的首选企业软件解决方案。主要子模块有总账,应收,应付,成本控制等模块。SAP为电力行业提供了一整套完备的解决方案。电力行业的财务管理要求更多的是侧重于固定资产的管理。
固定资产的管理不仅仅是电力行业财务管理模块独自需要考虑,更是和物料管理与设备管理集成,固定资产的整个生命周期的各个阶段都能得到完善的管理和分析。本文以临港电厂的SAP系统财务模块实施项目为实例,首先介绍了ERP和SAP财务管理的基本概念和实现方法,包括SAP总账,应收,应付,固定资产,管理会计子模块等。本文针对电力行业的特点结合SAP解决方案进行业务需求梳理和分析。因为篇幅有限,本文重点关注财务管理与设备管理和物料管理之间的集成需求分析,同时也关注发电企业财务与成本核算如何有机结合在一起这个问题。
然后本文分析如何基于SAP进行电力行业财务系统的实施。首先通过分析发电企业的部分业务流程,明确本文这个实施项目的业务需求是如何体现的。然后本文阐述了针对和固定资产这部分如何与物料设备联动,针对物料管理账务处理如何与财务管理模块进行集成,针对发电企业成本核算部分这三大需求,如何进行系统配置和实现。最后,本文通过财务审批流程和报表开发及外部接口实例着重说明SAP定制化开发在临港电厂财务模块实施项目中的应用。
主要包括如何实现付款审批流程,和中国会计准则要求的下的报表开发,以及SAP与外部金税系统接口的实现。这些开发内容充分体现了灵活可配置的开发思想。首先包括审批实例的配置开发,如一般审批和特殊审批的不同标识配置,创建和查询付款凭证的权限配置,审批流的设计等。财务报表部分主要针对临港电厂的特定报表逻辑设计,选择屏幕,输出格式的设计和取数计算逻辑的代码实现。
财务定制包例举了部分中国特有的财务要求的定制开发,如三大表和SAP与金税系统接口的定制开发。通过SAP系统的实施,临港发电厂建立起了一套集成的企业资源计划系统,实现了一个全面的ERP系统来优化企业的价值链管理,提升了企业信息技术应用的档次,达到了国际标准。通过业务流程重组,优化并
规范了业务流程,健全了企业业务流程体系;通过SAP财务模块的实施,建立了一整套财务数据共享平台,实现了集成化管理,达到了物流、资金流、信息流的统一。逐步形成了临港发电厂设备检修,物料采购,固定资产管理等业务流程优化的控制体系,进一步整合了企业资源,达到了企业生产成本、资金效率,设备可用性的平衡,提升了企业整体的管理水平。
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