采育林场财务管理制度

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采育林场财务管理制度

为加强财务管理,规范财务工作，促进林场各项事业的发展，提高林场经济效益，根据国家有关财务管理相关制度和林场有关规定，结合林场实际情况,特制定本制度。

一、林场内设主办会计、助理会计、出纳各一名（各分场一律实行检报，设检报员一名）负责林场财务管理工作，严格执行《会计法》及有关政策法规和各项制度，管好用好各类资金。

二、财务管理实行民主决策制度，对收支范围、标准、时限及年度经营管理方案等由场长办公会集体研究决定,并且要有详细记录，以便存查.

三、实行“一支笔”审批制度，即场内所有财务开支统一由场长签字批准后，财务人员方可办理。

四、财务管理人员,要坚持“勤俭节约,增收节支”的原则，管好用好各项资金,专项资金要专款专用。

五、报账以真实、合法的原始凭证为准（各分场具体报账办法、时间在年度经营管理方案中规定)，不得以白条顶替。所有票据须由经办人签字并注明事由，经场长审批后财务人员方可报销。

六、财务收支要做到日清月结,账账、账证、账实相符.财务人员每月必须向场长报送财务收支状况表。

七、对林场购置的固定资产，财务人员要做好入、出库


登记领用手续。

八、要严格控制各类费用和个人借款,因生产经营需要对外借款、付款等，要有经办人员签字和分管场长审核并注明用途。经场长审批后财务人员方可办理.

九、财会人员要做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

十、建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

十一、财会人员必须严格保守林场经营、经济状况等秘密。未经场长批准，有权拒绝任何单位和个人查阅林场财务报表、账本等.

十二、会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。

十三、本制度自正式发文之日起执行。

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