医院财务管理一财务管理格式

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医院财务管理一财务管理格式



摘 要：医院财务管理作为医院经济管理的重要组成部分，对医院的长远发展有着不可替代的作用。医院财务管理的主要内容是根据医院资金运动的特点，分析需要和可能，合理地筹集资金、使用资金和分配资金，正确处理好医院的各种财务关系。搞好医院财务管理，对于保证我国卫生事业计划全面完成，促进卫生事业的发展和提高卫生资金使用效益，有着十分重要的意义。 关键词：医院；财务管理；资金

正 文： 一、关于医院财务管理的定义及任务分析 1、医院财务管理的定义 医院财务管理，是以医疗卫生服务活动为中心，以资金运动为对象，利用价值形式进行的综合管理工作，它是医院经济管理的重要组成部分。其主要内容是：根据医院资金运动的特点，分析需要和可能，合理地筹集资金、使用资金和分配资金，正确处理好医院的各种财务关系。 2、医院财务管理的重要任务 首先，正确编制医院预算，合理安排资金。医院预算是医院完成各项工作任务，实现事业计划的重要保证，也是医院财务工作的基本依据。医院的全部财务活动包括一切收支，都要编制预算计划，实行计划管理。医院预算的编制，必须认真贯彻执行党和国家的方针政策，按照量人为出、收支平衡的原则编制，不搞赤字预算。 其次，依法组织收入，积极筹措资金，保证资金需要。医院除取得国家事业补贴外，要在国家政策允许的范围内，挖掘潜力，广开财路，多形式、多渠道、多层次组织收入，做到应收则收，应收不漏，控制收入的流失。但要严格执行国家物价政策，不多收、不乱收，不以增加病人负担为前提增加收入。 再次，节约支出，控制费用和成本。医院积极组织收入的同时，一定要加强支出管理，减少浪费，压缩一切不必要的开支，节约使用资金，控制费用和成本。 二、当前医院在财


务管理方面面临的问题 1、财务管理的风险意识缺乏 由于受到传统计划经济体制的影响，当前医院财务管理的风险意识相对缺乏。在以往计划经济体制下，医院的各项工作大部分都是由国家行政权力包办，财政作为资金的供应者，不涉及到市场经营中的风险。这样一来，就造成了医院财务管理人员的风险意识淡薄。就目前医院的财务管理来看，还留有计划经济时期的烙印，财务静音管理理念缺乏，资源浪费严重，不利于医院经营效益的提升。于此同时，在当前医院的管理中，很多医院只是单纯的看重医院的业务管理，往往忽视了医院的价值管理，这样就会造成了医院在运行过程中的成本过高，不利于医院的长远发展。步步高论文发表网创办伊始，致力于为各行各业职称评定客户提供财务管理论文下载、财务管理论文快速发表、职称论文毕业论文论文写作指导等服务。 2、医院的预算编制不科学，缺乏有效监督 在医院财务管理工作中，预算管理尤为重要。医院财务预算管理是在医院的正常运行状态下，根据医院的实际情况、职能、工作任务以及发展目标等制定的医院收支计划，进而根据计划对医院的各项财务活动进行系统的安排。医院的预算管理一方面体现了医院决策的方式，另一方面又是控制医院经营活动的重要依据。但是，当前的医院预算管理还存在一些问题。首先，在当前的医院预算管理中，预算管理的意识不强，对预算编制计划的执行缺乏力度；其次，预算编制方法和过程不科学，预算编制基本上是由领导和财务部门依据上年决算数据推算而成，缺乏必要的事前论证和事后评价过程，缺乏对经济行为的导向作用，不利于企业财务管理工作的顺利开展；再次，在医院预算编制的实施过程中，缺乏相关监督部门对其工作进程的监督，不利于预算管理工作的有序运行，进而也影响了企业的经济效益。 3、医院缺乏有效的财务管理体制 在我国当前的经济发展过程中，医院对财务管理的重视程度还不够大，很多医院都不能够实现资金的集中管理。尤其是在一些大中型的医院，他们自身的资产金额比较大，员工数量也比较多。因此，在医院运行的

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