基建项目管理办法

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《基建项目管理办法》，欢迎阅读！

某某教育集团 基建项目管理办法



第一章 目的及原则

第一条.

为加强对基建项目建设的规范管理，提高项目质量和工作效率，特

制定本办法。 第二条.

基本建设项目包括房屋建筑，房屋防水、供热、供冷、装修、电气

管线、给排水管道的安装维修等。 第三条.

在制订基建项目计划时，要进行充分论证，本着节约的原则，尽可

能地减少基建项目数量和预算额度。 第四条.

在遇到水电气等紧急维修时，要快速高效地进行项目实施，以满足

日常运营正常开展的需要。 第五条.

在进行基建项目评标时，应兼顾成本和质量的要求，中标的施工单

位应是技术实力强、信誉好的公司。

第二章 工作流程

第六条.

集团基建管理部负责在集团年度预算中，提交集团的基建项目计划、

基建项目立项申请，并负责组织基建项目的招标、评标、签署合同、监督实施、组织验收等。 第七条.

正常情况下，一个基建项目需在年初的年度预算中得到批准，并获

得立项通过后，方可交由基建管理部开始实施。计划外的基建项目，可以直接立项审批，审批通过后开始实施。 第八条.

  

基建预算审批流程

基建管理部提交年度基建计划；

总裁办公室初审通过后，提交总裁办公会进行审批； 通过后，基建管理部基建计划获得批准。 基建立项审批流程

第九条.



需要立项的由基建管理部填写书面申请，报总裁办公室；


  

初审通过后，报财务部进行预算审核； 通过后，报分管领导进行审批；

如果预算超过 万人民币，还需报集团董事会批准。 基建项目的实施流程

第十条.

 

总裁办将批准后的立项申请送交基建管理部；

基建管理部负责招标或供应商提名，并负责组织评标，确定基建项目施工单位、施工价格、工期等合同内容；

  

基建管理部签署合同，并负责组织施工和监督； 工程结束后，基建管理部负责组织财务部进行验收；

验收不合格，基建管理部负责监督施工单位进行整改；验收合格，基建管理部在验收报告上签字，交付使用。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/8060d5a278563c1ec5da50e2524de518974bd3d2.html