财务共享中心建设的要点

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财务共享中心建设的要点

王奉方

【期刊名称】《现代营销:学苑版》 【年(),期】2015(0)3

【摘 要】作为一种新型的财务管理模式,财务共享服务中心已经成为许多跨国公司的标配,它可以使财务组织和财务流程得以再造,使一些简单的、易于流程化和标准化的财务工作集中到统一的信息化平台上来,从而大大提高财务日常工作的效率,而实现从财务会计到管理会计的转型。 【总页数】1(P29-29) 【关键词】管理模式;财务共享 【作 者】王奉方

【作者单位】国家开发银行股份有限公司吉林省分行 【正文语种】 【中图分类】F426.31 【相关文献】

1.建筑施工企业财务共享服务中心建设研究——基于中国铁建B集团公司财务共享服务中心建设实践 [J], 蒋盛煌

2.建设财务共享服务中心以促进财务转型的思考——M机场集团财务共享服务中心建设实践 [J], 刘玮

3.集团企业财务共享中心建设探索与思考——以A集团一体化改革财务共享中心


建设探索为例 [J], 姚如秀

4.大型企业集团财务共享中心的建设与应用分析

——以A集团建设财务共享中心的实践为例 [J], 王玉明

5.财务共享服务中心建设咨询服务系列专题() 财务共享服务中心的建设思路与要点分析 [J], 张庆龙;彭志国

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