财务年度总结及工作计划

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财务年度总结及工作计划

一、财务年度总结

2019年度，本公司在高质量发展、转型升级等方面取得了显著的成绩，财务工作也呈现出积极向上的趋势。具体可以从以下几个方面进行总结：

1.增强对财务风险的控制

在2019年度财务工作中，本公司秉持风险可控的理念，从多个方面出发，坚定不移地增强对财务风险的控制能力。一方面，公司加强了内部审计机制，对各个环节进行了逐一排查，对潜在问题及时警示；另一方面，公司在资金管理方面取得了一定的成果，包括：利用货币基金等高流动性理财产品提升了资金利用率；加强了账户监控，避免了反洗钱、诈骗等风险的发生，保障了公司资金的安全和稳定。

2.稳健开展投资业务

投资是公司利润增长的重要途径之一，但也存在一定的风险。2019年度，本公司在稳健开展投资业务方面，持续创新，巩固提升了投资回报能力。围绕实体经济、高素质资产等领域，积极研究市场走向，精选标的，以合理的风险收益比例，确保了资金的安全、快速流动性和保值增值。同时，还做好了类别管理，从投资目的、方式、期限、地域等多个角度分类管理，降低了各项风险。

3.优化成本与效益

公司在财务成本方面的考虑，采取了积极有效的措施，包括：优化财务管理流程、加强信息化建设等。同时，为进一步增强财务效益，公司还建立了科学的指标体系，定期进行成本效益分析，为财务决策提供了可靠的依据。

4.规范财务管理


对公司来说，财务管理包括诸多方面，从资金到账到财务报表制作，都有其独立的流程和规范。2019年度本公司进一步规范了财务管理流程，完善了各项财务制度，加强了内部控制，做到了规范操作、及时反馈。另外，公司还致力于提高各级财务人员的素质及专业能力，每年进行多次财务培训和考试，为公司财务管理的高效运行提供了保障。

二、财务工作计划

一年的时间过去了，新的财务计划又将在我们面前展开。接下来，我将就本公司2019年度的优劣势和当前形势，提出2020年度财务工作计划。

1.把握新时代—借助信息化手段完善财务管理模式

在新的时代背景下，财务管理的模式也在不断更新，信息化则成为了新时代下的发展方向。通过信息化手段，可以更加有效地管理各项财务业务，信息化工具的应用可以提高工作效率、减少工作时间，压缩人员使用成本。

2.规避财务风险

在财务工作中，风险管理是至关重要的，可以说它是财务管理的重点。公司应加强风险防范，完善准确的风险管理和监控机制，加强风险投资管理，规范财务流程，做好预算、核算及报告工作。

3.强化财务管理

对于本公司而言，财务管理要提高效率、规范操作。一是要建立并完善各项财务制度，做到规范操作，确保各项财务操作符合法规标准；二是协调各部门，在全面掌握资金使用情况的前提下，进行合理调配，提高资金利用效率。

4.压缩成本

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