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备用金管理办法财务备用金管理制度
备用金管理办法
为加强公司系统备用金管理,强化资金使用效率,规范员工因公借款程序,夯实公司成本费用核算,避免资金损失,制定本办法。
一、适用范围 本办法用于公司总部、各子(分)公司。 二、开支范围
(一)购买办公用品、宣传及学习资料等支出; (二)食堂采购款、差旅费、会议费、培训费等支出; (三)汽车修理费、油料费、过路过桥费等支出; (四)诉讼费、咨询费、事故处理费、员工体检费; (五)办公设备、机械设备日常维修费; (六)确实无法通过银行转账结算的零星支出; (七)项目部办公费用及零星采购支出; (八)其他。
三、借支额度管理及签批权限 本办法中的备用金分为:常用备用金、专项备用金。
(一)常用备用金额度管理 常用备用金借支额度原则控制在2万元;项目部备用金按项目合同总价划分:
1.项目合同总价1000万以下:2万元; 2.项目合同总价1000万-5000万:3万元; 3.项目合同总价5000万以上:5万元。
(二)专项备用金是指为从事某项工作所需支付的特定用途的备用金,专项备用金的金额以预算费用略有余地为限,根据实际情况分次借支。
四、借支程序 备用金借支严格按照先预算后借支的程序执行,备用金申请部门(项目部)需事前编制备用金预算申请表(附件1)经部门(项目部)负责人审核后再申请借支备用金。
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常用备用金额度在2万元以内(含2万元),由公司分管副总签批,超过2万元的,由公司主要领导签批,专项备用金、项目部备用金一律需要单位主要领导签批。
借支申请及审批流程如下:
借支人员按照已审核的备用金预算申请额度填写备用金借款审批表(附件2)→部门(项目部)负责人签认→财务部审核→单位分管领导(主要领导)审批→将预算申请表及借款审批表一并报单位财务部办理备用金借支手续。
五、报销程序
(一)在财务部审核支付备用金后,借款人应在30日内到财务部门报销结算,冲销备用金;因特殊原因需延长报销时间的,需经单位领导批准同意;
(二)食堂采购及驾驶员借支备用金原则上采取年初借支、年末冲销方式进行核算处理(项目部除外),期间正常开支按照费用报销管理办法进行相应核算管理;
(三)购买物品、货物等实物的,必须由接收人签字、部门负责人审核,才能凭验收入库单和发票到财务部门报销;
(四)用备用金支付本办法规定的其他开支,按正常报销程序到财务部办理报销手续;
(五)备用金借支人因故不能亲自报账,而委托他人代办的,应有书面的委托凭据;
(六)借款人办理报销手续时,财务人员应查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时支付,对报销金额低于已借支金额的,应让其退回余额以结清借支账;
(七)财务部每年12月25日前完成当年备用金借支清理,确保备用金挂账额度清零。
六、使用管理
(一)使用备用金的各部门应设专人(签订正式劳动合同的人员)负责办理备用金的领取、支付和报销手续,并对备用金的安全负责;
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