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大数据背景下财务会计向管理会计转型策略
作者：马 迪
来源：《经营者》 2020年第21期
马 迪
摘 要 科学技术的不断发展，促使整个社会时代逐渐呈现出数据化的趋势，大数据时代随之到来，在这一环境背景下，各行业领域也发生了相应的改变，使自身更加适应这一社会时代的发展。相关企业若想在大数据的背景下，取得良好的发展，也需要进行一定的变革。财务会计是变革中的一部分，传统的财务会计在数据化时代中难以发挥出有效的作用，因此，相关企业需要将其转型为管理会计，这样才能提升企业的财务管理水平。基于此，企业要重视财务会计的转型，并且要结合实际情况采用合适的方法，实现有效转型。
关键词 大数据背景 财务会计 管理会计 转型策略
一、引言
在当前的大数据时代背景下，信息数据呈现出爆炸式的增长趋势，对于企业来说，传统的财务管理方式是无法及时有效处理大量的数据信息的，这也体现出财务会计本身的落后性，因此，相关企业需要使财务会计转型为管理会计，这样不仅能够发挥出财务管理的实际效用，还能够为企业的发展决策提供可靠的信息，促进企业竞争力提升。基于此，企业要重视财务会计向管理会计的转型，而且要根据具体情况，制定有效的转型策略。
二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性
（一）有利于提高工作效率
与财务会计相比，管理会计工作的有效开展，能够促进整个财务管理工作效率提升。当前，我国大部分企业的财务会计工作的开展都依托于信息技术，也因此，财务会计开始向管理会计转变，在这一过程中，财务会计能够借助信息技术，对企业生产经营过程中产生的大量数据进行高效的处理，与传统人工的核算方法相比而言，管理会计的工作效率更高。另外，在大数据时代环境下，企业财务会计涉及的多个职能部门开始出现合并的趋势，原来需要投入大量人力资源才能完成的财务会计工作，现在只需要两三个人利用信息技术就能完成，这样不仅提升了财务管理的工作效率，也减少了人力资源成本的投入，节省了不少资金［1］。
（二）增强财务管理工作的全面性
从关注内容方面来看，财务会计主要是立足于企业资产的一种工作模式，也因此，财务会计在开展工作的过程中，过于重视企业财务的状况，这就使得整个财务管理工作具有一定的狭隘性以及局限性；而管理会计工作的开展，则是从整个企业出发，能够对企业有一个全面的了解，注重对企业各项资源的合理配置，其中包括对企业财务资金的配置，这样能够在较大程度上提高资源的利用率，对于企业的长远发展能够起到较大的作用［2］。
（三）促进企业长远发展
现阶段，整个社会都处于大数据时代中，财务会计转型为管理会计是非常有必要的。在开展管理会计工作时，相关工作人员会根据企业自身的投资发展情况，对大量的数据信息进行有
效处理，并从中提取出可靠的数据信息，进行科学的分析，预测企业的未来发展趋势，而且还会在事前对企业的相关投资规划进行有效评估，借此为企业的决策提供参考依据。财务会计工作的开展会受到财务管理制度与原则的制约，只能从微观角度通过对资金的核算，掌握企业内部资金流动的实际情况，无法站在宏观角度指导企业的经营决策，这样也会影响企业自身的发展。另外，在大数据背景下，企业若应用财务会计，其财务管理工作的开展会受到一定的影响，尤其是在数据处理方面，会降低数据的准确性；如果运用管理会计，就能借助信息技术，从不同的角度对数据进行全面科学的分析，从而为企业的经营决策提供更加可靠的参考数据，提高企业决策的正确性，推动企业发展［3］。
三、大数据背景下财务会计向管理会计转型的有效策略
（一）转变企业的财务管理理念
相关企业若想在大数据背景下保持良好的发展状态，就要做好相应的转型或者改革工作，其中就包括财务会计向管理会计的转型，若转型成功，那么企业的财务管理工作就能在其经营发展的过程中发挥出积极作用，这对于企业的发展极为有利。但是在我国，多数企业都受到传统市场经济的影响，在开展财务管理工作时，还沿用以往的财务管理会计制度，而且对管理会计的认识并不全面，因此，不少企业缺乏对管理会计的重视，这样会对企业的发展造成阻碍。基于此，相关企业要意识到财务会计已经无法满足现代企业的发展需求，并且要全面深入地了解管理会计的工作内容及重要作用，及时转变自身以及财务管理人员的传统工作理念，提高对管理会计的重视程度，从思想上推动财务会计转型。
（二）构建完善的信息化财务管理系统
在大数据背景下，相关企业若想实现财务会计向管理会计的转型，就要结合社会时代的发展趋势，构建信息化的财务管理系统，以加快企业的信息化建设，这样也有利于财务会计的转型。现阶段，数据信息正处于大量爆发的时期，对于企业而言也是如此，财务会计在面对大量的数据信息时，已经无法实现有效的处理，在这种情况下，相关企业就需要对传统财务系统进行及时的更换，利用大数据技术、信息技术等，构建出更加先进的财务系统，为管理会计工作的有效开展奠定良好的基础。基于此，相关企业要全面了解自身财务管理工作的开展情况，根据实际情况，有效应用信息技术，提高财务管理的信息化水平。相关企业要聘请专业的技术人员，利用信息技术建立财务管理系统，要保证这一系统的安全性与完善性，保证财务数据信息的完整性。而且还要利用财务管理系统，将企业各部门联系起来，实现财务信息的共享，从而更好地掌握各部门的财务状况，促使财务会计顺利转型。另外，企业还要对以往的财务处理软件及时进行更新，使用系统性及综合性更高的EPR（企业资源计划）系统，为管理会计工作的开展提供技术保障［4］。
（三）有机结合财务会计与管理会计
财务会计与管理会计之间存在紧密的联系，可以说管理会计是在财务会计的基础上形成的，但是其工作职能优于财务会计，能够在企业财务管理工作中发挥出更好的作用，因此，相关企业在开展财务会计向管理会计转型的工作时，不能完全舍弃财务管理工作，要将二者结合起来，促使它们在大数据环境下发挥出重要作用［5］。基于此，相关企业要对财务资料格式进行重新设计，添加相应 的备用信息栏，对非货币财务资产信息进行详细的记录，确保财务信息的全面性。另外，企业也可以在传统财务会计科目的基础上，添加一些统计信息的其他类别以及相关代码，进行数据的直接转化，这样能够减少对众多财务信息的筛选工作量，进一步提升管理会计工作的高效性。此外，财务会计与管理会计在服务目标及服务对象这两方面的不同，使得二者的财务报告体系存在不同，尤其是在财务报告的侧重点与主要内容方面，在这种情况下，相关企业若想做好财务会计向管理会计转型的工作，就要构建完善的新型财务报告体系，结合管
理会计的具体工作流程以及工作内容，将财务资产、企业资源等都纳入财务报告体系，提高其系统化以及全面化水平，使其能够满足企业内部与外部的财务管理需求，促进管理会计工作更加顺利地开展。
四、结语
通过上述分析，相关企业在大数据背景下实现财务会计向管理会计的转型，则能够提高自身的市场竞争力，促进自身长远发展。因此，企业要意识到财务会计向管理会计转型的重要性，并且要结合当前社会时代的发展趋势，借助先进的技术手段，实现财务会计的有效转型。
（作者单位为广西职业师范学院）
参考文献
［1］ 张莉.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略［J］.国际商务财会，2018（03）：77-78.
［2］ 杨丽丽.大数据背景下我国财务会计向管理会计的转型探究［J］.中国商论，2018（26）：10-11.
［3］ 颜煜迪.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略［J］.智富时代，2018（6X）：47.
［4］ 郝艳薇.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略［J］.经贸实践，2018（07）：275.
［5］ 段朝坤.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略［J］.中小企业管理与科技（下），2018（24）：52-53.
本文来源：https://www.wddqxz.cn/7f75167b7cd5360cba1aa8114431b90d6c85898e.html
2023-02-10
