BPC企业绩效教练课程

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BPC企业绩效教练课程

BPC国际企业绩效教练源起：

据国际经理人联合会（IMU）介绍，2004年国际绩效大师芭芭拉·伍沃德博士第一次向中国企业提出了“国际企业绩效教练(BPC)”的概念。为了帮助中国企业管理者成功扮演这一重要角色，最大化中国企业的人力与货币资源价值，让中国企业能够拥有自己的绩效教练，从而使个人和团队的绩效最大化。行动力教育集团首次引进国际企业绩效教练（BPC）系统。是目前唯一可以从财务报表体现培训成果的企业学习模式。

BPC绩效教练作用：

绩效教练旨在帮助经理人个体或团队学习如何提高绩效和改善互动，并利用这些知识和技能最大化绩效潜力。培训能增加22.4%的生产力，培训加“教练”能增加88%的生产力。它传授的不是重复学员们在大学里所能学到的相关专业知识，例如，IT行业的学位为经理人带来的是IT专业的能力和知识，但并不一定能为他们带来绩效能力，国际企业绩效教练课程所填补的正是这个空白。 绩效教绩效能力可以使你的专业技能发挥最大效用。绩效计划直接支持的是公司的运营计划。BPC的对象是那些想在企业绩效领域拿金牌的“企业运动员”。BPC是微观的技术培养。BPC的效果是可以衡量的。

BPC绩效教练普及应用：

绩效教练近年来已成为欧美企业家提高生产力最新的有效管理技术，受到众多企业的青睐。如GE、美孚石油、IBM、宝洁、国泰航空、爱立信、微软、摩托罗拉、百事可乐、波音等国际著名企业都在内部推行教练文化。中国一批优秀企业如和记黄埔、康佳、TCL、美的、南方证券、白沙集团也引入教练文化提升企业绩效。

BPC企业绩效教练 =经理+讲师+教练



BPC企业绩效教练课程系统：



1个教练团： BPC训练课程是由一个由导师、训练师、管理顾问、辅导教练组成的教练团队，

全程细微辅导与支持每一个受训者，使其持续学习练习中不断修正于改善，提升生命品质与组织领导能力。

3个体验营： BPC训练课程每月一次/每次3天情境体验营集中学习，在情境教学中学习自我突

破与管理能力提升，让每个参训者快速、有效释放内在无比潜能。全方位改善企业管理系统，个人解除自我限制，清晰自身核心价值与生命准则。确立个人使命和组织标准，最终实现个人与组织感召.


9个工作坊： BPC训练课程每周一次主题工作坊,为训练者营造一个真实的练习场所,在工作坊中,

实践是提升的唯一标准.用生活和工作的实际案例解决个人和组织发展过程中的障碍,更上一层

楼.

90天教练实践：BPC绩效教练课程全程组织学员实践学习成果,在90天中,以企业核心目标为导向

支持每位受训者,推动其回归目标本质,不断清晰\确认\演练,使其有效抵御环境干扰专心向前.

进而提升个人与组织绩效.

100小时以上实战演练：BPC绩效教练课程透过100小时以上的实践练习,使学习成果可以直接转

化成个人能力与组织效益.从而在财务报表上面体现学习进展.把培训成果有效落地.



BPC企业绩效教练三个学习阶段

： 第一部分：教练型组织建立、团队管控与管理工具使用 （标准落地）

构建教练型组织模型，组建绩效小组，确立核心目标，突破自我。通过绩效小组的支持和教练管理工具的使用进而提升组织绩效管控与领导能力.使参加培训的管理者克服自身惰性，推动目标达成，建立企业内部成果推动检视机制。

第二部分：从经理到培训师专业能力训练与突破 （机制落地）

表达与沟通的能力是决定您在管理中呈现的核心领导能力，一流的沟通表达将有效改善团队的执行力与战斗力．拥有一流动公众演说沟通能力和说服能力，能在最短的时间影响到最多的人已成为管理者的必备能力！通过第二部分学习就是提升好的沟通力、吸引力、行销力和领导力。培训下属提升技能的能力。



第三部分：从经理到教练整合复制阶段 （教练落地）

将自身教练资源与企业资源实现整合，运用NLP等心理学教练技巧，协助学员释放潜能，解除限制，系统规划组织发展计划，创造成功原动力。带动个人及团队实现能量提升/绩效提升/自我品质提升。协助企业培训企业自己教练团队，实现教练复制。建立团队愿景执行模式，并使企业目标的落实实施，全面解决管理机制的实施及落地，彻底实现从普通管理者到专业企业绩效教练的飞跃。







让老板



懂员工

动

起来的课程

每个阶段安排三天集中学习，每周一次主题工作坊

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