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项目实训一
1. (1)2005年需要增加的资金量
= 20%〔(500+1500+3000)-(500+1000)〕=700(万元)
(2)2005年需要向外筹集的资金量
=700-10000×(1+20%)×10%×(1-60%)=220(万元)
2. 经营杠杆系数=息税前利润变动率/销售收入变动率=100%/20%=5; 财务杠杆系数=每股利润变动率/息税前利润变动率=250%/100%=2.5 复合杠杆系数=财务杠杆系数*经营杠杆系数=5*2.5=12.5 3. (1)
EPS甲=[(EBIT-1000*8%)*(1-33%)]/5500
EPS乙=[(EBIT-1000*8%-2500*10%)*(1-33%)]/4500 因为,EPS甲=EPS乙,所以,(EBIT-80)/11=(EBIT-330)/9 EBIT=(3630-720)/2=1455元 (2)
财务杠杆系数=1455/(1455-330)=1.293 (3)
息税前利润低于每股利润无差别点息税前利润时,采用权益筹资方案。 (4)
如果公司预计息税前利润为1600万元,应采用负债筹资方案。 (5)
乙方案公司每股利润增长率=10%*1.293=12.93%。 4. 原债券成本率=9%(1-30%)=6.3% 原优先股成本率=11%
原普通股成本率=2.6/20+2%=15%
A方案:
新债券成本=10%(1-30%)=7% 增资后普通股成本=2.6/20+4%=17% A方案综合资本成本率
=6.3%*400/2000+7%*1000/2000+11%*100/2000+17%*500/2000 =9.56%
B方案:
新债券成本=10%*(1-30%)=7% 增资后原普通股成本=3.3/20+3%=19% 增资后新普通股成本=3.3/30+3%=14% B方案综合资本成本率
=6.3%*400/2000+7%*600/2000+11%*100/2000+14%*400/2000+19%*500/2000 =11.46%
6. 银行借款成本率=15%(1-30%)/(1-1%)=10.6061% 债券的成本率=18%(1-30%)/(1-4.5%)=13.19% 普通股成本率=15%/(1-101.25/2250)+5%=20.71% 综合资本成本率
=10.6061*1750/5000+13.19%*1000/5000+20.71%*2250/5000=15.67%
该生产线收益率=825/5000=16.5% 收益率大于资本成本率,方案可行。 6.
第一,计算再投资分界点。 长期负债:
10000/0.2=50000万元; 40000/0.2=200000万元; 优先股:
2500/0.05=50000万元; 普通股:
22500/0.75=30000万元; 75000/0.75=100000万元;
第二,编制边际资本规划表,并计算边际资本成本。 边际资本成本计算表 序号 1
筹资总额范围 0~30 000
资金种类 长期借款 长期债券 普通股
资本结构 20% 5% 75%
资本成本 6% 10%
14%
边际资本成本 1.2% 0.5% 10.5%
第一个筹资范围的边际资本成本=12.2%
长期借款 长期债券 普通股
20% 5% 75%
6% 10% 15%
1.2% 0.5% 11.25%
2 300 00~500 00
第二个筹资范围的边际资本成本=12.95% 3
500 00~100 000
长期借款 长期债券 普通股
20% 5% 75%
7% 12% 15%
1.4% 0.6% 11.25%
第三个筹资范围的边际资本成本=13.25% 4
长期借款
100 000~200 000 长期债券
普通股
20% 5% 75%
7% 12% 16%
1.4% 0.6% 12%
第四个筹资范围的边际资本成本=14%
长期借款 长期债券 普通股
20% 5% 75%
8% 12% 16%
1.6% 0.6% 12%
5 900 000以上
第五个筹资范围的边际资本成本=14.2%
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