设计师培训计划

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室内装饰设计师培训计划 一、职业定义 室内装饰设计员指运用物质技术和艺术手段，对建筑物及飞机、车、船等内部空间进行

室内环境设计的专业人员。 二、适用对象 具有高中（中专、技校）学历或同等以上学历，对该事业认可并从事或准备从事本职业

的人员。 三、培训目标 针对社会对室内装饰设计需求的日益增高，我们的培训旨在通过对项目分析、方案设计、施工竣工操作、设计构思与绘图、设计表达与审核、设计管理等的培训，使学员熟练掌握基本的室内装饰设计理论与实践技术，并具备独立完成室内装饰设计的能力。学员培训完成并

合格后可从事室内装饰设计师相关行业的工作。 室内装饰设计师培训课程表 篇二：2012设计部培训计划 一，培训的方向： 1， 走出低龄化的设计 2， 建立成熟的产品意识 3， 具有针对性的培训机制 4， 系列化的开展 二，培训的方案： 1， 针对色彩的培训机制 ⑴色彩的搭配 ⑵色彩的构成

⑶色彩与材质的对应效果

2， 针对何为合理产品的培训机制 ⑴产品的价格制 ⑵产品的卖点 ⑶产品的合理性 ⑵对材料的意识构建 3， 针对中高年龄层的产品研究 ⑴中高年龄层的风格喜好研究 ⑵中高年龄层的颜色喜好研究 ⑶中高年龄层的尺寸喜好研究 ⑷相应喜爱风格的绘图训练 4， 针对系列化应有规律

的研究 ⑴产品应用性的研究

⑵产品风格涵盖面的研究 ⑶产品系列化的准确性 5， 针对创意点子迸发的培训机制 ⑴设计小店的艺术熏陶 ⑵潮流研究会的启发 ⑶解放的头脑风暴会 ⑷丰富多变的构思形式

⑸连锁式思维的学习与进步 6， 摄影 ⑴从摄影上的构图到设计上的构图思考 ⑵从摄影培养设计的感觉 ⑶从摄影思考光源主体物的立体构成 ⑷主题性的摄影创意 7，文字与版式的设计培训 ⑴如何字体设计 ⑵字体的效果打造 ⑶版式的合理安排

⑷文字与版式间的配合 8，材质与包装

⑴材质与包装的联系与结合 ⑵材质的认识 ⑶高档的包装形式

9，销售与设计共同建立的市场意识 ⑴对市场认知程度的磨合 ⑵对市场受欢迎产品的研究会议篇三：装饰公司新员工培训计划 新员工培训计划


一、培训流程 培训分三天时间进行，培训老师由各部门经理担任。主要对心态、职能、执行力、狼性等方面进行培训。

培训时间：上午9:20——12:00 下午1:30——5:30 二、培训内容 篇四：装饰设计师培训教学计划 装饰设计师培训教学计划 理论方面：

一、建筑装饰材料（6学时） 二、建筑装饰构造（12学时） 三、建筑装饰设计（28学时） 四、设计基础理论（8学时） 技能方面： 一、建筑装饰施工图识读（8学时） 二、建筑装饰制图

1、装饰施工图（手绘20学时） 2、建筑装饰表现图（手绘16学时） 合计：98学时篇五：设计院新员工入职培训计划(方案) 人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控

制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标，特制订本培训方案。 一、培训目的 （一）为新员工提供准确的岗位信息，明确自身工作职责和内容； （二）促使新员工知

晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，承担工作任务； （三）向新员工传输 院企业文化，使其快速融入企业工作氛围，减少入职初期紧张情绪，找到企业归属感； （四）向新员工展示岗位远景规划，给予员工工作信心，促进员工明确发展路径，梳理发展目标。

二、培训的基本流程 反馈、入档 三、培训组织架构： 所主任工程师是培训的直接协调人，负责制定员工培训方案，审定员工培训计划，审定

内部导师，并组织培训； 外部导师是铁路所聘请的外部培训人员，包括 院相关领域的专业人士，监管机构领导，

主要作用为推动业务的开展，使员工明确相关结构对岗位基本要求； 内部导师是由本专业高级工程师担任，明确 院各种基础内容，有着熟练的业务经验，并

具备较好表达能力的员工

四、培训内容及方式 （一）培训内容 培训内容主要包含：基本知识培训与专业知识培训,见习生严格按主专业和辅专业两个方向进行培训。每个专业方向都为见习生指定一个主专业方向导师；并请各专业老师负责各见

习生辅专业知识学习。期限为一年。 1、基本知识培训：

本部分主要内容分为以下几点： 院发展简介：介绍 院发展历史，使新员工能够充分领会 院发展的历程，对 院经营历史

有所了解和掌握，明确各单位工作职责和内容；

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