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1.取名:沁源、1+1、……矿泉水、纯净水配送服务中心(服务部)
2.选址:二环路建设路口(其它中、高档居住密集社区、……)。建议:对意向社区进行调查,调查店名、产品类别、服务社区范围、价格、促销手段、进货渠道等……),自制调查表。
3.进货渠道:产品生产厂家、一级经销商(代理商)。建议:利用XXX主管的联系。 4.促销手段:周一至周五(两天)、周末(一天),在附近小区门口设置一个临时宣传、咨询点,做宣传广告,并做一定的市场调查。宣传资料:以传单形式发放,从厂家(或经销商)获得,或自制宣传单;调查表格:自制;订单(客户联系卡):自制;销售记录:自制详细登记簿。 5.成本:
房屋租金:2000元/月,工人工资:1000元/人·月。货物押金:5元/桶*100桶=500元,6元/桶*100桶=600元。促销礼品(饮水机、年历、画册):按每10桶送一台饮水机,年历、画册每年送一次。
每月成本:2000元+500元+(6元/桶+1元/桶)*X桶/天*30天=
每月收入:10元/桶*X桶/天*30天=
经计算:按以上计算,每天须销售50桶以上,才能达到纯利润2000元/月以上。 促销价格:
12元/桶(冰川时代)6~7
一次性付款100元=冰川时代9桶11.11
一次性付款200元=冰川时代20桶10
一次性付款500元=冰川时代50桶+饮水机1台10 11元/桶
一次性付款100元=10桶10 一次性付款200元=22桶9.09
一次性付款500元=55桶+饮水机1台9.09 10元/桶(蓝剑矿泉水)3~4 一次性付款100元=11桶9.09
一次性付款200元=24桶8.33
一次性付款500元=60桶+饮水机1台8.33 9元/桶
一次性付款100元=11桶9.09 一次性付款200元=24桶8.33
一次性付款500元=60桶+饮水机1台8.33 8元/桶(乐百氏、怡宝、全兴)3~4 一次性付款100元=14桶7.14 一次性付款200元=30桶6.66
一次性付款500元=75桶+饮水机1台6.66
营销策划书
1 概要:商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2 目前营销状况
2.1 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 2.2 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 2.3 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 2.4 分销状况:销售渠道等。
2.5 宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3 SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4 目标
财务目标:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元) 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额
营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5 营销战略
目标市场: 定位: 产品线:
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。
R&D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。 6 行动方案:营销活动(时间)安排。 7 预计的损益表及其他重要财务规划表 8 风险控制:风险来源与控制方法。
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