浅谈企业管理中的筹资管理问题

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《浅谈企业管理中的筹资管理问题》，欢迎阅读！

浅谈企业管理中的筹资管理问题

摘要：在当前经济飞速发展的现实条件下，市场竞争十分激烈，同时也存在着各种各样的机遇和挑战。随着商品经济条件下，资金已经成为企业持续生产的“血液”。个体、集体企业需要自筹资金，国有企业也不能完全依赖国家投资，这就要求企业的资金来源渠道逐步向多样化发展，筹集资金已经成为企业经济活动的重要组成部分，企业的筹资管理也相应的成为企业管理的重要环节。 关键词：筹资管理；必然性；筹资渠道；筹资方式



前言：

筹资，是指企业为了满足其经营活动、投资活动、资本结构调整等需要，运用一定的筹资方式，筹措和获取所需资金的一种行为。企业筹资往往有以下两个方面的作用，第一，用于企业经营运转，企业筹资能够为企业生产经营活动的正常开展提供财务保障，决定着企业资金运动的规模和生产经营发展的程度；第二，用于企业投资发展，企业在成长时期，往往因扩大生产经营规模或对外投资需要大量资金，进而会产生大额的资金需求。但是在当前的市场经济条件下，由于市场行情的瞬息万变，企业之间的竞争日益激烈，都可能导致决策失误，管理措施失当，从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生了筹资风险。所以如何应对这些风险最大限度的提高企业的经济效益已经受到越来越广泛的关注。 1 引入激励的原因

1.1 激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效

企业最关心的是是绩效，企业有了好的绩效才能生存。企业要有较高的绩效水平就要求员工有较高的个人绩效水平。但是在工作中我们常常可以看到有些才能卓越的员工的绩效却低于一些才能明显不如自己的人。可见好的绩效水平不仅仅取决于员工的个人能力。以往我们过分强调员工的个人能力，认为企业效益完全由员工素质决定。其实，这个观点是非常片面的。个人绩效与激励水平、工作环境是有很大的关系的。激励水平也是工作行为表现的决定性因素。员工能力再高，如果没有工作积极性，也是不可能有良好的行为表现的。 1.2 激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量

挖掘员工潜力在施工生产过程中有着极为重要的作用。在缺乏激励的环境中，人的潜力只能发挥出20%―30%，如果受到充分的激励，他们的能力可发挥80%―90%。由此可见，激励是挖掘潜力的重要途径。例如：我们北京铁建公司鼓励每一位员工对公司的生产、经营等方面提出合理化建议，并对建议采纳且取得实效者给予经济奖励，由此，便有了许多施工生产小窍门、生产工艺快速改进等一系列既节约成本又产生经济效益的好方法在我公司得到了广泛应用，这便是挖掘潜力非常成功的一个案例。由此可见，以调动人的积极性为主旨的激励是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段。我们北京铁建公司引入激励机制不仅是企业现代化管理的表现，更是迎接未来挑战的一剂良方。 1.3 激励是以员工需要为基础产生的

需要是指个体由于某种重要东西的缺乏或被剥夺而产生的紧张状态。心理学研究表明：人的动机是由于他所体验的某种未满足的需要或未达到的目标所引起的。员工工作的动机正是为了达到需要的满足，只有需要达到满足，员工才有较高的积极性。激励之所以有效，原因在于人们在事关自己切身利益的时候，就会对事情的成败分外关注，而趋利避害的本能会使面临的压力变为动力。

员工各式各样的需求正是激励产生的基础。激励手段必须针对员工的需要，才会产生积极的效果。总之，只有让员工满意的激励措施才是有效的。要建立使员工满意的激励措施，就要立足员工的需要。

2 享有筹集资金的自主权是企业自主经营的要求。

增强企业活力是我国经济体制改革的中心环节，目的就是要使企业真正成为独立的经济实体，成为自主经营、自负盈亏的商品生产和经营单位。企业的自主权主要集中在人财物、产供销等方面，概括起来就是劳动力调配权、财务收支权、物资购销权、计划安排权。企业自主权的核心还是财务收支权，自筹资金、自负盈亏，是财务收支重要的基本内容，是企业


经营管理自主权的核心所在。资金筹集和资金分配是企业资金运动的起点和终点，如果对于资金运动的两端企业不能自主把握，就难以真正做到自主经营、自我发展。把握资金筹集这个企业资金运动的初始阶段，企业才能真正做到自负盈亏。开辟多种渠道由企业自主筹资，不仅能适应企业长期决策和短期决策的需要，及时供应资金，而且能与投资活动、购销活动紧密结合起来，有利于增强企业的活力。

2.1 充分利用社会的资金潜力是企业生产发展的必然要求。企业生产发展多方面、经常性的的需要资金，必然会形成需求与供给的一对矛盾，如何解决资金不足与生产大量需求的矛盾，是企业管理层所有重点思考的问题。商品经济条件下，充分考虑利用社会的资金潜力是处理好供需关系的关健所在。商品经济的发展，形成了大量的游资，这些资金，一大部分闲散游离于企业之外，它们也存在一个流向需求，这就使挖掘社会资金潜力成为可能。开辟多种渠道筹集资金，不仅可以使企业所需资金得以解决，还使大量游资有了一个理想投资方向，所以企业生产发展要求企业充分利用社会的资金潜力，缓解企业资金紧张。

2.2 横向经济联合引起资金的横向流动。在市场经济的条件下，部门、地区等条块分割的状况已经被打破，跨地区、部门、行业、所有制的横向联合得到广泛发展，其中就涉及到资金的横向流动。这种横向资金流动必然突破过去资金供应体制的老框框，为企业资金在更广泛的范围内运转开辟道路。过去的财政、银行的资金供应体制属于纵向的资金供应，这种做法人为地切断了商品与资金的融通，造成社会资金的迂回运转，从而降低了资金的使用效率。我们要发展市场经济，使企业充满生机与活力，就是要顺应企业间有机的经济联系，使资金的横向流动同经济活动的横向联系相适应。

3 企业进行筹资活动，要研究筹资投资的多种因素，讲求筹集资金的综合经济效益，降低筹资成本，提高资金使用效率。

3.1 合理确定需求量，控制资金投放时间。筹集资金固然要广开财路，但必须要有一个合理的界限，资金不足，会影响生产经营发展，资金过剩也会影响资金的使用效率。不论通过什么渠道、采取什么方式筹集资金，都应该确定资金的需求量，既要确定流动资金的需求量，又要确定固定资金的需求量。这就涉及到资金定额，资金定额是供应资金和使用资金的标准。企业核定流动资金需要量的方法既要适当简化，更要科学合理，使资金的筹集与投放有遵循的依据。在确定资金需求量时，不仅要注意产品的生产规模，而且要注意产品的销售趋势，防止盲目生产，造成产品积压。

3.2 对投资方向进行可行性研究，大力提高投资效果。资金的投放，既决定资金需要量的多少，又决定投资效果的大小。新企业进行筹建，老企业进行扩建，都要对投资项目进行可行性预测分析，确定资金用在什么项目上，这种项目在技术上是否先进，有无发展前途，竞争能力大小，研究这种投资有什么样的经济效益。对于市场前景好的产品要迅速加大资金投放力度，拓展产品的发展空间。否则应减少资金的投放。筹资是为了投资，在大多数情况下，我们总是要确定了有利的投资方向，安排了明确的资金用途，才能选择筹集资金的渠道和方式。要防止那种把资金筹集同资金投放割裂开来的做法。

3.3 对比选择筹资来源，努力降低资金的筹集成本。企业筹集资金的渠道多种多样，方式也有多种，不论何种渠道、何种方式，筹资都要付出一定的代价，包括资金占用费用和筹资费用，即资金成本。不同资金来源的资金成本各不相同，而且取得资金的难易程度也不一样，为此就要选择最经济方便的资金来源。在实际工作中，并不是只有某一种筹资方式有利，往往是各有优点，所以要综合考察各种筹资渠道和筹资方式，研究各种资金来源的构成，求得筹资方式的最优组合，以便降低综合的资金成本。

3.4合理利用自有资金，合理进行负债经营。企业依靠部分借债开展生产经营活动，是市场经济的一个特点，负债经营就会产生借款利息，由于借款利息可以在税前列入成本费用，对企业净利润影响较少。因此能够提高自有资金利润率，又可以缓解自有资金紧张的矛盾。但负债过重，就会产生较大的财务风险，甚至由于丧失偿债能力而面临破产。因此企业既要利用负债经营的积极作用，又要避免可能产生的资金风险。 4 结束语

筹资的经济效益，不仅要看资金成本的高低，而且要看投资效果的大小，而这两者同筹资来源、投放方向以及资金需要量的确定、资金投放时间的安排，都有密切的联系。在实际工作中，经营管理者要权衡投资项目、资金需求量、筹资成本等诸多关联因素，最大限度的降低筹资成本，提高资金利用效率。


参考文献

[1]吴冬才.互联网金融在企业资金管理中的应用研究[J].商业会计，2015（4）：4-6. [2]马磊.资金管理视角下国际工程承包项目融资研究[D].山东大学，2016. [3]邱菊.浅谈中小企业融资渠道及资金管理[J].中国科技投资，2016（27）. [4]李鑫磊.企业资金管理与融资能力的研究[J].商，2015（43）：183-183 作者简介：刘庭园，身份证号码：3211831989****4147。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/7e4cc4b1743231126edb6f1aff00bed5b8f3736a.html