中小企业财务的现状

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我国中小企业财务管理的现状和存在的问题及现状



一．我国中小企业财务管理的现状

近几年，我国中小企业得到了较快发展。但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策“歧视”使中小企业不能和大型企业公平竞争；地方政府行业管理部门的干预使中小企业财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等等。 二、我国中小企业财务管理存在的问题

1.融资困难，投资盲目，造成中小企业资金严重不足 2.管理模式僵化，管理观念陈旧 3.对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱 4.内部财务管理信息化建设落后 5.缺乏有效的内部控制 三、我国中小企业财务管理的对策

1.企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制 2.促进中小企业发展的金融对策 3.中小企业投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，提高产品的科技含量和市场竞争力，努力降低投资风险 4.建立严谨的财务内部控制制度 5.简化中小企业的财务报告 6.中小企业应充分利用现代信息技术,加强网络建设。

目前，不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生；企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象；等等。究其原因，一是企业财务基础薄弱，会计人员素质不高，又受制于领导，无法行使自己的监督权；二是企业领导的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。为要解决好上述问题，必须加强财会队伍建设，对财会人员进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员的监督意识。加强全员素质教育，首先从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念。只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。

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