副总经理工作职责和权限

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副总经理工作职责和权限

hh/zw.0011 范围

1.1 本标准规定了副总经理的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、 监督、

检查和考核；

1.2 本标准适用于本公司副总经理。 2 工作标准和质量职责内容 2.0

岗位名称 直接上级 直接下级副总经理 总经理岗位编号 职务代理人 所辖人员

2.1 在总经理的领导下，组织制定公司安全、生产、劳动保护以及库房管理 等相关

管理制度，编制生产业务流程，并组织实施；对所分配的采购范围内的 工作负全面责任；

2.2 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量 等部门

的工作联系，加强与相关部门的协作配合工作；

2.3 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、

检查、监督、控制及实施执行；

2.4 负责组织工艺纪律的执行，并配合工艺、现场纪律的检查，落实各项整 改措施；

积极配合公司新产品的开发和实施；

2.5 根据公司月度营销计划，负责编制详细月度生产计划，并采取得力措施 确保完

成；

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2.6 组织做好公司生产现场管理工作，定期对生产现场作业卫生和生产作业 环境进

行检查、评价和考核，并检查整改落实情况；

2.7 负责生产设备、工艺装备的管理和控制，确保公司支持性设施（如水 电、运输、

通讯设施）的正常运作；

2.8 组织做好生产现场重点部位的安全保卫、防盗、防火工作；



定期组织召开生产例会，对安全、生产等问题沟通、分析、落实，并 监督检查

落实情况；



负责质量管理体系在生产管理过程中的有效运作，配合品质部抓好产 品质量，

使产品质量处于受控状态；参与客户投诉的质量分析并落实对责任人 的处罚；



根据采购计划，负责生产主、辅料零星低耗物的采购，并及时送检， 合格后办

理入库，报帐手续；

保证函；



组织对供方的选择和定期评价，建立和更新《合格供方名录》；

负责向供方反馈采购产品检验中的质量问题，并配合品管部做好采购 品的质量坚持对主要材料择优、就近、定点、价廉的采购原则，在确保质量的 前提下与

供方签订采购合同（或技术协议）、质量保证协议、符合 RoHS供应商

控制，以不合格品作出退换或索赔的决定；

价；



每月向总经理汇报采购活动状况；

负责对生产部各级管理人员工作的检查和考核，对新入厂和离厂员工 的把关审负责制作《供应商月度评价表》，及时与供应商沟通；

及时向业务部、生产部、品管部提供新的供方名单及信息，以便及时 地予以评

核，配合职能部门做好员工的安全教育、质量教育、思想教育等培训 工作。

3 权限

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