村后备干部培养机制

2022-05-24 12:04:27   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《村后备干部培养机制》,欢迎阅读!
后备,机制,培养,干部
xxxx村后备干部培养机制

为进一步健全农村干部选拔管理机制,加大村级后备干部培养选拔力度,建立具有生机和活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,切实解决好村级后备干部“量不足、选不准、用不上”问题,特制定本制度

一、后备干部选拔条件 1、思想政治素质好;

2、带头致富和带领群众致富能力强; 3高中(中专)以上学历; 435岁左右,身体健康; 5、热爱农村工作,有群众基础。

后备干部可优先在本村符合条件的党团员、两委非领导职务成员、村民代表、致富能手、外出经商务工中的优秀青年和复员退伍军人中选拔。

二、后备干部选拔程序

坚持“公开、公正、公平”原则,具体做到“三公开两民主”。

1、公开报名:村支部将后备干部的条件以文字形式向全村公布,符合条件的青年自愿报名;

2、公开考察:乡联村干部和村主要干部组成考察组,在全村范围内采取入户调查、谈话等方式对后备干部人选进行考察;

3、公开结果:按照每村23个名额,确定后备干部人选,并公开结果,接受监督。


4、民主推荐:村干部、党员、村民代表可向村党支部民主推荐后备干部人选;

5、民主评议:将推荐的后备干部人选向村民公布,各村召开党员大会或村民代表会,采取无记名投票方式确定后备干部人选;

三、后备干部培养教育

加大后备干部培养教育力度,规范培养教育的内容和形式,使之制度化、规范化。一是建立村干部帮带后备干部制度,明确帮带的对象、内容和时限,提高后备干部实际工作能力;二是进行素质培训,村支部每年要对所有的后备干部进行集中培训,重点培训政策法规、农村经济管理、村务财管理、如何化解人民内部矛盾及警示教育等内容,提高后备干部的综合能力,每年集中培训的时间不少于3天;三是举办技能培训班,根据后备干部专长和各村实际,分期分批组织各类农村实用技术培训班,提高后备干部的专业技能和致富能力;四是进行学历教育和党务培训,依托各级党校和成人学校,组织后备干部进行学历教育力争通过35年,使后备干部60%以上达到大学专科以上学历。对素质高、能力强、群众威信高,并且积极要求入党的后备干部,村党支部要对他们进行党的基本理论知识培训,加强其党性教育并按程序优先发展入党

四、后备干部锻炼使用

要积极创造条件,大胆使用后备干部。一是安排后备干部在村群团岗位锻炼,提高其组织协调能力;二是安排后备


干部协助村主要干部开展工作,提高其领导决策能力;三是安排工作能力强、群众认可的优秀后备干部到村班子任职,解决“备而不用”的问题。

五、后备干部监督管理

必须建立管理规范、考核科学制度健全的后备干部监管理机制。一是台账管理制度,村党支部要将后备干部的基本情况、专业特长、培养锻炼期间表现、民主评议情况统计造册,建立个人档案,并报乡党委备案;二是谈心汇报度,村党支部每半年要与后备干部进行一次集体谈话,乡联村干部每季度与后备干部进行一次沟通,及时了解掌握后备干部的动态。后备干部要定期以书面形式将个人思想和工作情况向镇党委汇报汇报材料归入个人档案;三是年终评议制度,村干部、党员、村民代表每年底对后备干部的表现进行民主评议,评议结果作为后备干部考核使用的重要依据。对个人能力低、表现差、群众威信不高的,要取消其后备干部资格,同时把优秀青年适时补充到后备干部队伍中,实现动态管理

xx村委会

xx3


本文来源:https://www.wddqxz.cn/7dee999b4b649b6648d7c1c708a1284ac85005e7.html

相关推荐