质量管理评审报告【范本模板】

2024-03-31 20:04:34 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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质量管理评审报告

评审

评审公司无损检测质量管理体系、质量方针和质量目标的适宜性、充分性、有效

目的性;评价质量管理体系改进的机会和变更的需要。评审

公司会议室

地点参加

评审杨XX、刘XX、侯XX、刘XX、张XX、刘XX、滕XX、聂XX 人员

1、质量管理体系审核报告

2、上年度管理评审改进措施实施情况报告评审输入

3、综合管理部质量体系运行报告 4、检测工程部质量体系运行报告 5、市场开发部质量体系运行报告 6、HSE部质量体系运行报告

7、20XX年度公司无损检测质量管理体系运行报告 8、20XX年质量管理体系改进建议

时间评审

20XX年XX月XX日

会议

节XX

主持

1、质量管理体系内审结果；

2、上次管理评审的改进措施落实情况；评审内容

3、检测工作质量趋势；

4、质量方针、质量目标及其实施情况; 5、顾客满意度调查情况； 6、纠正措施和预防措施实施情况；

7、公司的组织结构、职责分配、资源配备的适宜性; 8、体系要素及相应的文件是否有修改的需要; 9、顾客和员工对质量管理体系的合理化建议.

本次管理评审会议由节经理主持，质量负责人及各部门负责人积极参加了会议，无一缺席。按照会议议程，首先，由节经理宣布了此次管理评审会议的中心议题及会议有关事项。接下来由节经理作了20XX年质量管理体系内部审核报告；质量负责人对上年度管理评审改进措施实施情况进行了汇报；各部门负责人就管理评审的输入分评

别向会议作了本部门的质量体系运行报告。根据各部门的运行报告,公司经理及与会人审

员针对公司无损检测质量管理体系的适宜性、充分性、有效性展开了评价，并对质量综

负责人提出的20XX年质量管理体系改进项目进行了激烈的讨论，大家的发言非常踊述

跃,积极为公司质量管理体系的改进献计献策。最后由节经理作出评审结论，并确定了及结论

的质量管理体系作出了评价：本年度公司质量方针、质量目标全部按指标达成，各部

门质量目标已达到实际要求，质量方针完全符合市场需要和企业、行业发展趋势，为此公司质量方针不需进行更改.质量手册、程序文件符合我公司整体发展水平，质量手册、程序文件、支持性文件的保管和运作都能有效提供依据。现有组织结构合理,但细节还需改进和修订。

体系文件基本符合实际情况；体系运行情况基本正常；体系运行基本有效。 20XX年无损检测质量管理体系的改进项目。

根据管理评审所提交的输入材料和大家的讨论发言，节经理及与会人员对我公司

我公司的无损检测质量管理体系经过三年多的运行，大家对质量体系建设的认识

存在的问题及原因

逐步加深，体系的运行也逐渐适宜和有效。但体系运行中依然存在一些不足： 1、对外埠项目部文件资料管理的实施不到位：无损检测质量管理体系文件于20XX年XX月XX日发布实施，但目前外埠项目部仍在使用旧版体系文件.综合管理部对外埠项目的文件资料的发放不及时，对文件资料的管理工作过于疏忽。

2、公司现有人力资源不足:公司目前承揽的项目较多，比较分散,缺少有经验的项目主管人员。各种检测方法的高级检测人员严重不足。

3、部分设备已超年限使用，出现部件老化问题，维修频率高、费用过高，严重影响了检测进度及检测质量。

4、内外部沟通及信息处理的及时性不够，各部门间的沟通不畅。