【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《现场管理六要素》，欢迎阅读！
现场管理六要素：
整理：要与不要，一留一弃; 整顿：科学布局，取用快捷; 清扫：清除垃圾，美化环境; 安全：安全操作，生命第一; 清洁：形成制度，贯彻到底; 素养：养成习惯，以人为本。
生产现场管理25项：
1、通道顺畅无物品
2、通道标识规范，划分清楚
3、地面无纸屑、杂物、油污、积尘
4、物品摆放不超出定位线
5、墙壁无手、脚印，无乱涂乱划及蜘蛛网 6、现场标识规范，区域划分清楚
7、机器清扫干净，配备工具摆放整齐 8、物料置放于指定标识区域
9、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置 10、生产过程中物品有明确状态标示 11、各料区有标识牌
12、摆放的物料与标识牌一致 13、物料摆放整齐
14、合格品与不合格品区分，且有标识 15、常用的配备工具集放于工具箱内
16、机器设备零件擦拭干净并按时点检与保养 17、现场不常用的配备工具应固定存放并标识 18、机器设备标明保养责任人 19、机台上无杂物、无锈蚀等
20、消防器材随时保持使用状态，并标识显明 21、定期检验维护，专人负责管理 22、灭火器材前方无障碍物 23、危险之场所有警告标示
24、标签、标识牌与被示物品、区域一致 25、标识清楚完整、无破损
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2023-02-14
