晨会管理制度

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晨会管理制度

一、目的

为进一步规范管理，提升团队士气,明确工作事务安排,特要求公司各级部门及车间实行晨会管理制度 二、适用范围

公司各级职能部门及车间 三、实施办法 1。晨会时间

职能部门:工作日（周一至周六)7：50—8：20,原则上不得提前或超时。 供销部按照《供销部晨会制度》执行。

生产车间：工作日（公司安排休假除外）7:50-8：20，原则上不得提前或超时。 2。晨会地点

职能部门：公司办公楼前坪或办公楼内； 生产车间：车间大门空坪; 如遇雨雪天气,可在室内召开。 3.晨会流程

3。1集合列队:7：50准时集合,由晨会主持人负责整合队伍（一般以整齐报数、向左转、向右转、跨立等口令为主）;

3。2晨会主持人或班组长通报当班人员出勤情况，检查员工的劳保用品、工牌穿戴等情况；

3。3由主持人问好：亲爱的伙伴们，大家早上好！参会人答：好、很好、非常好、见到你更好！

3.4由主持人安排学习分享，内容涵盖:公司的相关制度、文件、文章、心得体会、故事哲理等;

3。5由参会人员做前一日工作总结和当日工作计划（车间为岗位主操或员工代表），再由部门负责人或代理人，对前一日部门工作进行讲评,对当日部门重点工作进行部署；

3。6宣读口号，展示团队风采。 4.晨会常用对答术语 4。1主持人早上问好时，

如：亲爱的伙伴们,大家早上好；对答：好、很好、非常好、见到你更好！ 4。2如主持人提问:好不好？对答：好！


4.3主持人提问：大家状态好不好？对答：好、很好、非常好！ 4.4主持人提问：大家准备好了吗？对答：时刻准备着！ 4。5对答术语未全数列举。 5.宣读口号择选

各部门宣读口号,必须从公司备案的口号中选取，不得随意私编。各部门有增添口号建议权，经由综合部组织评审后，可收纳为口号汇集。 口号汇集： 安全宣誓内容

疯狂努力、没有借口、达成目标、坚守承诺； 团结一致 并肩奋斗 友爱协同 立即行动

创新是根本，质量是生命,服务是宗旨，效益是目标，全力以赴，振兴东大！ 6。晨会相关注意事项

6.1全体人员必须按时参加晨会，不得迟到、早退,不得中途离开;

6.2晨会时所有人员必须按要求规范着装，将通讯工具调至无声或振动状态，不得做与晨会无关的事情；

6。3工作日内召开晨会，节假日取消；参会对象为部门或车间所有部署员工，无故不参加晨会者视为旷工半天,部门自行督察处理;

6.4对执行其他工作任务和晨会时间相冲突的，必须经得部门负责人同意，方可缺席； 6。5各级部门及车间,必须严格按照晨会管理制度，召开晨会. 6。6督察组督察员会不定期督察各职能部门和车间组织的晨会。

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