劳模创新工作室管理制度流程

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劳 模 创 新 工 作 室 管 理 制 度

劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动消化内科创新模式 研究提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度，希望工作室全体人 员严格执行。

1、 忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律 己，严格执行工作室各项规章制度，维护团队声誉及利益。

2、 工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成医院和科室分派的 各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。

3、 工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。 4、 工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助科内其他医护 及兄弟科室遇到的工作难题。

5、 工作室设主任一人，理事3-5人，负责联系成员和相关管理工作。做好活动 记录，对各种资料按要求保管存档。

6、 工作室活动经费要按照科室内的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款 专用。

7、 工作室成员要对科内各种医疗及护理难题及时给予技术支持，并参与不良事 件的原因分析和防范措施的制定。对频繁出现的不良事件制定创新解决方案，从创 新的角度进行彻底解决。

&工作室成员要定期对医疗及护理人员进行技术培训，特别是新技术的应用应 开设专门的培训班。

劳模创新工作室职责

创建劳模创新工作室，旨在为劳模和消化内科专业的医疗护理人员搭建一个锐 意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高劳模和医护人才 的自主创新能力，不断提升科室管理水平。本工作室是研究型技能型实践型团队组


织。把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理 经验、方法和成果转化为实际应用的措施。通过

“传帮带”放大劳模品牌效应，培养

出更多的先进人才和管理能手，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的社会 工作者队伍。为此，明确工作职责如下。

1、 围绕消化内科年度发展目标、明确本专业管理、科技创新项目。工作室定期 召开工作会议，组织学习，研究课题。

2、 及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时了解科室工 作需求信息。向全科室医护人员提出建议、推介好做法。

3、 集中组织工作室成员开展创新活动，树立创新示范样板。每年组织 示范交流活动，完成1至2篇调研报告。1-2项市级科技创新项目。

4、 围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集 体凝聚力，形成富有战斗力的团队。

5、 发挥劳模示范带头作用，健全发挥劳模作用的常态工作机制。组织和带领消 化内科技术人才为科室发展献计献策，争做贡献。 6、自觉接受医院及科室的业务指导。

1至2次

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