EPC总承包项目CI管理办法

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EPC总承包项目CI管理办法

18.1项目CI目标

文字叙述项目CI目标。

18.2项目部CI领导小组及制度建设

18.2.1 CI领导小组（绘制组织机构图）。

18.2.2列明项目CI管理制度目录，明确编制人员及时 间，

说明具体规章制度存放地点、发放范围和取阅规定。

18.3现场CI实施

18.3.1《现场CI视觉形象实施方案》。总承包项目部 应明确

编制人员、时间、审批程序、发放范围及取阅规定。

18.3.2根据实施方案具体细分 CI工作，并明确责任人 及完

成时间。可参考表

18.3。

表18.3 CI 工作责任表

序

实施内容 号







实施时

责任人

间



完成时

备注

间





1

实施内容一般包括：施工平面

CI总体策划、员工行为

CI

规范、办公及着装要求、现场外貌视觉策划、主体工程 整体策划、工程“七牌一图”设计、工程宣传牌、导向牌技 标志牌设计、施工机械、机具标识、材料堆码等。

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