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钢管支模架分包协议书
甲方：浙江福达建筑有限责任公司博尔玛二期项目部
乙方: (身份证号码: )
甲方因工程施工进度需要,将博尔玛二期的办公楼、车间1#、2#、3#、4#共5个单体工程的钢管支模架子工程量分包给乙方施工。为了明确双方各自职责，避免纠纷，经双方协商，特订立如下协议。
一、工程名称：博尔玛二期办公楼、车间1#、2#、3#、4#。
二、工程地点： 唯胜路西侧 。
三、分包范围、内容：车间1#—4#、办公楼砼构件的支模钢架子搭设及拆除，钢管归类、扣件入库等等。
1、对内架子需要的规格提前上报给项目部，并对现场需要的规格进行整理、点数归类。
2、搭好每层钢管支模架后，及时清理，将多余的钢管归回原处或项目部指定堆放处。
3、拆好支模架后，及时清理钢管、扣件。及时转向另一层或另一位置，不影响下道工序施工。
4、对支模架用的砖、方木料等材料及时清理、分类堆放到固定地点。 四、分包单价及付款办法：
1 、 办公楼按6﹑5元/㎡（大写： ）
车间按 6﹑8元/㎡ （大写： ）
进行计价、面积按建筑面积为准，决算时若双方有争议一律按审计面积为准。
2、付款办法：每搭拆好一层并清理好扣件、方木料、垫脚等后属于完成，甲方付完成量的60﹪工程款作为生活费，搭拆各按完成一半工程量处理。余款待工程中间验收一个月后付清。中途资金周转不够一律由乙方自负。
五、合同工期：按项目部制订的工程月进度表执行。具体搭拆工日数由项目部施工员及木工班组长负责交底。若拖延工期，按每日罚200元—500元/天处罚， 并在当月的生活费中扣除。 六、工程质量和安全：
1、 质量：
1、梁底、板底钢架子标高必须准确，误差控制在0¸5—1¸0㎝内。不合要求的返工重做。
2、 考虑到板底不粉刷、必须平整，在搭设铺设板底横管时必须勤复尺寸，严格把关，每开间四个角及中心点标高必须误差控制在1㎝内。具体复核由施工员及木工班长负责执行。不合格者必须返工处理，直至合格为止。 3、架子搭设必须按施工方案执行，承重位置，立杆必须进行双加固。横跨大的梁钢支架必须有斜剪刀撑加固，扫地杆必须正确设置，扣件必须每只 紧固，并有专人负责检查，以防滑脱现象发生。
2、 安全：
1、对进场施工的人员必须向项目部申报，并进行三级安全教育。对不上报，不进行教育的每发现一次罚50—100元/人。对无有效证件的人员不能招入工地施工.否则一切责任由乙方负责.
2、 严格执行工地的一切安全规章制度,违章处罚 3、 对工地职工工伤事故一律按如下办法处理:
工伤医药费在1万元以内的由乙方自负.在1万元以上的甲乙双方协商解决,职工工伤期间的生活补助等一律由乙方自负处理。
4、严禁违章从上往下抛钢管及扣件.一经发现,按100—200元/次处罚。 七、其它：
1、每天搭内架子下班后必须将剩余的扣件入库，做好落收清工作。否则按每发现1只扣5元处理。
2、拆架时千万注意安全，必须正确戴好安全帽，千万不能从楼层往下层或外围抛钢管及扣件，否则引起一切安全事故由乙方负责。损坏材料加倍赔偿。 3、每次拆架子必须将钢管上的扣件卸掉并拉入工地仓库。不能留在钢管上移入其它地方用。否则因扣件留在钢管上移动过程中引起扣件破损将加倍处 罚，项目部派人卸扣件，其所花人工费按50元/天扣入乙方工程款。
4、每次拆架子下班前必须将扣件归类入库，否则同样按每只5元扣款。 5、尊敬长辈、服从安排，听从工地项目经理及施工人员、班组长指挥。 6、管好本职职工不盗窃、不吵架、不无理取闹。违章按规处罚。 八、合同解除：
对由以下情况之一的、甲方将自行同乙方解除合同，相应责任由乙方自负，并按工程量的80﹪结帐，余20﹪作为对甲方工期延误、另换班组的经济补偿。
1、不按双方约定的执行，管理混乱、职工素质差。 2、产生严重质量事故。 3、严重拖延工期的。
4、乙方到位率太小，不到90﹪的到位率。 5、不听从项目部相关人员指挥，自行自素的。 6、安全意识太差，时时不戴安全帽的。 7、每次屡教不改的。 九、纠纷解决办法：
任何一方违反合同规定，双方协商不成的。按以下第（ ）项方式解决： 1、向施工合同管理机构申请调解。
2、向 经济合同仲裁机构申请仲裁。 3、向人民法院起诉。 十附则：
1、本合同壹式 份。合同附件 份。甲乙双方各执 份。 2、本合同自双方代表签字后生效，工程竣工验收、款清后终止。
甲方代表：（盖章）
乙方代表：（盖章）
签订日期 年 月 日
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2022-04-09
