成本管理四大内容——亿星财务管理软件

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成本管理四大内容——亿星财务管理软件



成本管理作为企业财务管理的一大部分，亿星财务管理软件将软件分为四个板块，分别是成本计划、成本核算、成本分析、成本考核和奖惩四大部分内容。

1、亿星财务管理软件——成本计划

亿星财务管理软件是在企业完成成本预测和成本决策的基础上，根据计划期的生产任务和利润目标，通过“由下而上”和“由上而下”的两条路线，在充分发挥和调动全体员工积极性的基础上，汇总编制而成的、具有可操作性的成本控制计划软件体系。成本计划一经决策机构批准，就具有了权威性，必须坚决贯彻、执行，不得随意改动。 2、亿星财务管理软件——成本核算

亿星财务管理软件通过对成本的确认、计量、记录、分配、计算等，确定成本控制效果。其目的是为成本管理的各个环节，提供准确的信息。只有通过成本核算，才能全面准确地把握企业生产经营管理的效果。企业劳动生产率的高低、固定资产的利用程度、原材料和能源的消耗情况、生产单位(车间)的管理水平，等等，都直接或间接地会表现在成本上。 3、亿星财务管理软件——成本分析

亿星财务管理软件主要是运用成本核算所提供的信息，通过同行比较和关联分析，包括对成本指标和目标成本的实际完成情况、成本计划和成本责任的落实情况，上年的实际成本、责任成本，国内外同类产品成本的平均水平、最好水平，进行比较，分析确定导致成本目标、计划执行差距的原因，以及可挖潜的空间。同时通过分析，把握成本变动规律，总结经验教训，寻求降低成本的途径。

4、亿星财务管理软件——成本考核和奖惩

亿星财务管理软件是把成本的实际完成情况与应承担的成本责任进行对比，考核、评价目标成本计划的完成情况。其作用是对每个成本责任单位和责任人，在降低成本上所作的努力和贡献给予肯定，并根据贡献的大小，给予相应的奖励，以稳定和提升员工进一步努力的积极性。同时对于缺少成本意识，成本控制不到位，造成浪费的单位和个人，给予处罚，以促其改进改善。

亿星财务管理软件帮助企业管理好成本四大内容，就可以对企业财务管理理顺很多障碍。

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