新员工入职流程图

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新员工入职流程图



（六）转正评估

（五）满月跟进

（四）入职培训

1.确定其授课讲师及内容 2.酒店相关介绍及概况 3.各项制度

4.企业发展历程及企业文化与理念

（一）新员工进入前 1. 填写《求职申记表》。

2. 由人事部根据应聘人所填信

息进行初步面试。

3. 如应聘人符合用人部门的相

关要求则由人事部负责人在求职申请表上签署录用决定。如不符合酒店相关要求则不予录用。

4. 如为面试合格人员，在人事部

初步面试完后由应聘人带上《求职申请表》到用人部门找部门经理进行第二次面试。 5. 如通过第二次面试，则由用人

部门经理签署录用决定，应聘人将《求职申请表》带到人事部。如没有通过第二次面试则将此人申请表做为储备。 6. 人事部根据用人部门的录用

决定，通知应聘人办理入职手续的具体时间，并告知所带的物品（近照登记照3X，学历证明原件及复印件1X，XX复印件1X，培训费500元， 健康证，如是外来人口还需出示婚育流动人口证明。）

（二）入职手续

1. 新员工将所要求携带物品交予

人事部办理入职的人员。 2. 由人事部为新员工开具《员工

物品领用/补领/赔偿/归还清单》。（领用物品为员工手册、工号牌、员工证、床位、床上用品、考勤卡、就餐卡、上班工衣等，床位分配依据实际情况来定。）

3. 新员工对领用单上的物品进行

核实并签字确认。

4. 由人事部代收培训费500元并

开收条，三天之内入职者凭收条到人事部领取正式发票。 5. 告知入职者各类物品损坏价目

（员工手册50元、工号牌20元、员工证10元、考勤卡10元、就餐卡10元、工衣及床上物品则按进价赔偿。）

6. 手续完结后通知入职者找用人

部人经理报到。

7. 更新员工通讯录及相关信息





（三）部门办理部分

1.安排人员带领新员工参观部门 2.介绍部门相关人员

3.直接领导介绍其岗位职责，说明工作并发放岗位所需物品。



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