浅谈企业财务管理问题

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浅谈企业财务管理问题

企业财务管理是指企业自身的资金管理、预算计划、资产负债管理等活动，即对企业的财务活动进行规范、计划、分析和监督的一种管理模式。在企业经营中，良好的财务管理能够有效地提高经营效率、降低成本、规避风险，提高企业的经济效益和市场竞争力。本文将就企业财务管理中的若干问题进行探讨。 一、财务管理中的资金管理

资金是企业最宝贵的资源之一，财务管理的核心就是对资金的合理配置与管理，主要包括现金管理、信用管理、资本支出管理、投资管理等。在资金管理中，企业主要需要掌握以下几点：

1.企业需进行长期及短期资金的规划和管理，保持盈余。

2.要控制成本，减少资金利用的成本，包括资金占用成本，资金运转成本等。 3.要加强对客户的信用管理，保持和客户的良好关系，稳定现金流。 4.要根据企业经营状况随时调整资金配置，确保企业短期盈利和长期发展。 二、财务管理中的预算计划

企业预算是企业财务管理中的重要组成部分。通过预算制定及控制，企业可保障可持续发展。企业预算与实际活动相结合，可使企业的经营成果更准确。在制定预算计划时，企业需要掌握以下几点：

1.要掌握市场信息，正确预测市场变化趋势，从而安排企业财务预算。 2.预算中要考虑生产、销售、营销成本，并定期进行修正与调整。 3.要确保预算的合理性、可操作性、可检查性和可执行性。

资产负债管理是企业财务管理的重要环节，主要是对企业资产与负债进行统一管理，把握企业财务状况。在资产负债管理中，企业需要掌握以下几点： 1.企业需要合理管理资产、处置资产，保持负债比率在合理范围内。 2.企业需要明确负债性质，保持财务稳健，避免财务风险。 3.企业需要认真核算资产负债表和利润表，确保财务报表真实可靠。

投资是企业发展的重要手段之一，也是企业经营管理的重要组成部分。企业的投资管理要做到以下几点：

1.要确定投资目标，明确投资方向和投资规模，并进行投资分析、评估等工作。


2.要做好投资风险管理，对不同的投资风险进行分类管理，避免财务损失。 3.要进行投资决策，采取合理的投资方式和策略，降低投资风险，提高财务效益。 总之，企业财务管理是企业经营管理中的核心之一，企业应合理规划、有计划地进行财务管理，避免财务风险，提高企业经济效益和市场竞争力。

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