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创新医院财务管理提高医院管理水平
摘要:财务管理部门是医院各部门中的核心部门，财务部门的管理效率对于医院财务管理成效直接产生影响，对于医院各项工作也会产生较大影响，随着信息化技术、互联网、计算机技术等的不断发展，财务管理工作面临着改革创新，医院财务管理工作只有不断改革创新，才能发挥理想的管理成效。本文分析了目前医院财务管理工作中存在的问题，并探究新时期医院创新财务管理工作的重要途径。
关键词:创新;医院;财务管理;信息化
现阶段，医院的财务管理工作中还存在一些固有的问题，影响了医院财务管理工作的高效开展，需要医院财务管理部门进一步优化管理方式，提升管理技术，促进财务管理工作方式的不断转变，才能切实提升财务管理工作效能，促进医院财务管理工作为医院各项事务提供保障。 一、当前医院财务管理工作中存在的问题
(一)管理手段落后，管理效能低下
目前，财务管理逐渐向电算化、信息化、自动化、智能化方向发展，但是，就现阶段医院的财务管理来看，很多医院的财务管理中信息化管理水平低，财务管理的自动化、电算化发展不足，很多财务管理工作依然需要大量的人工作业，没有体现智能高效，医院财务管理工作内容比较复杂，工作量也不比较大，传统的财务管理模式无法实现财务管理的有效目标，不利于医院财务管理工作效能的提升。
(二)缺乏高素质财务管理人才，财务人员工作能力提升缺乏机会
目前，医院财务部门工作比较繁忙，财务管理人员也十分忙碌，医院财务管理工作要实现信息化、电算化管理，需要一定的周期，相关财务人员也不符合信息化发展的要求，财务管理人员长期从事传统的财务管理工作，很难在工作中提升信息化管理能力，无法得到显著提升，而医院聘用具备一定信息化管理基础的财务人员，又无法为他们提供信息化工作环境。在开展医院财务管理人员的培训上，很多医院也不积极，财务管理满足于眼前现状，提升困难。
二、新时期医院创新财务管理提升管理水平的有效途径
(一)重视信息化建设，促进管理方式转变
当前，医院财务管理工作要注重保持与时俱进，积极完善医院财务信息化建设工作，在公立医院综合改革纵深推进和医疗市场竞争日益加剧的今天，探索医院财务管理工作改革创新之路，持续推动医院财务会计职能转型，完善财务管控体系，是当下医院财务管理人员亟待探讨的重点问题。新时代的财务人员要善于协调产业发展和资本运作的关系，善于平衡实体经济和虚拟经济的互动。医院要就加强精细化管理，助力智慧医院建设进行探究，从财务管理视角看HRP建设出发，构建HRP系统建设，对其顶层设计和实操秘籍，预算管理、物资管理、资产管理、薪资管理、合同管理、成本核算和经济运行分析平台等阶段性成果进行学习，促进HRP平台在整合资源、支持医院整体运营管理中的重要作用，提升医院财务管理信息化水平。
(二)加强财务管理人员培训，提升创新管理能力
随着国家新医改的推进，政府对公立医院的内部管理提出了更多、
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2022-12-25
