集团分公司财务管理制度

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集团分公司财务管理制度

一、前言

集团分公司财务管理制度是建立在公司整体战略规划的基础之上的。集团是一个以实现共同目标为核心的组织，它的财务管理制度也应该为实现共同目标而服务，而不是为公司内部的个体利益服务。因此，本制度旨在规范集团分公司的财务管理行为，达到优化分公司财务管理的效果。同时，分公司在财务管理中遵守合法、合规、规范的行为准则，为公司的持续发展提供保障和支持。



二、管理原则

1.依法依规：严格依照国家法律法规、公司规章制度等有关规定核定、审批、报销等各项财务活动。



2.科学规范：坚持科学、规范、开放、公正，管理流程规范、透明明确，确保各项财务活动有序高效运行。



3.合理高效：确保资金使用的合理性和高效性，依据公司整体战略规划，并根据实际情况，合理规划控制资金使用，确保资金安全，提高资金使用效率。



4.风险可控：财务风险是集团发展的重要问题，因此在财务管理中必须谨慎防范风险，通过完善的制度和措施确保独立性和安全性。



5.协同互动：集团分公司是一个相对独立的经济单位，为了公司整体发展和大局利益，必须尊重、沟通、协商，相互理解、支持、配合，共同营造良好的分工合作环境。



三、管理制度


1. 分公司的财务管理应遵循财务管理制度，确保各项财务活动合乎法规，规范、高效、安全稳定运行。



2. 分公司应建立财务专职部门，并实行内部保密措施。

3. 分公司应定期报告财务状况到集团财务部。

4. 分公司应依据集团整体战略规划编制预算，编制预算应详细、真实、可验证性高并得到经过集团财务部门或者上级单位的批准。



5. 分公司应依据审批权限表进行各类财务审批，确保各项财务活动合乎法规，确保财务审批安全可控。



6. 分公司应进行定期的财务审核，并设定特定的审核程序和流程，包括资金往来的核对、支出事项的核实等。



7. 分公司应建立完善的资产管理制度， 以确保资产的安全和使用的合理性，同时建立定期资产清单和清查制度。



8. 对于外部赞助、公开目标捐赠等业务，分公司应确保符合有关法规和规定，经过内部审批并有相关证明文件。



9. 对于税务管理，应按照国家税收政策、法律法规等有关规定，及时、真实、合法地缴纳各项税费。



10. 分公司应建立财务档案，定期清理和整理财务记录，确保财务数据的准确性、真实性、完整性和安全性。

四、后记

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