浅谈农村财务管理工作存在的问题及建议

2022-04-01 11:45:23   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《浅谈农村财务管理工作存在的问题及建议》,欢迎阅读!
管理工作,存在,农村,财务,建议
浅谈农村财务管理工作存在的问题及建议

作者:王占花

来源:《农民致富之友(上半月)》 2019年第14



农村财务管理工作历来是农民关心的热点和焦点问题,如何规范完善农村财务管理作,就是要管好用好集体资金、资产,优化盘活集体资源,最大程度的发挥集体三资的效能,维护农村集体“三资”所有者和经营者的合法权益,壮大集体经济,增加农民收入,深入推进乡村振兴,促进农村基层党风廉政建设和农村经济社会的稳定和谐发展。

农村财务管理工作历来是农民关心的热点和焦点问题,如何规范完善农村财务管理工作就是要管好用好集体资金、资产,优化盘活集体资源,最大程度的发挥集体三资的效能,维护农村集体“三资”所有者和经营者的合法权益,壮大集体经济,增加农民收入,深入推进乡村振兴,促进农村基层党风廉政建设和农村经济社会的稳定和谐发展。近年来,各级不断加强对农村财务的管理,先后推行了账前审核、账后审计、严格控制非生产性开支等,取得了一定成效。但也存在一些问题。

1、农村财务管理存在的问题。

①村财务管理混乱,财经纪律执行不严、规章制度执行不力等问题。村干部插手管钱管账,大额资金坐收坐支,白条入账,收入不下账、支出无明细,财务不公开、手续不完备,备用金超标等。暴露出个别党员干部罔顾禁令,我行我素,不能摆正自身的位置。各级纪检监察会进一步加大察访力度,强化监督执纪问责,对发现的问题点名道姓通报曝光。

财会队伍不稳。由于村级财会人员工作量大,工资待遇相对低,有学历且工作能力强的年轻人又不愿意从事村级财会工作,村里又找不到合适人选,只能任用一些业务生疏且年龄偏大的财会人员,大都是年龄偏大、学历偏低,其业务水平不能满足工作需要。个别村在挑选财会人员时,凭村干部个人主观感情,考虑,不能从是否胜任村级财会工作考虑,造成村级财会员队伍混乱,业务水平不高,严重影响了村级财务管理工作的顺利开展。

③资金管理混乱。公款私存,大额资金去向不明。有的村组负责人将占地补偿款、承包费等资金长期存在自己个人账户中,未交乡镇代管,资金管理严重违法规范工程建设等事项的大额资金支出无事由、无明细、无经办人、无招标、无预决算、无合同、无会议记录、无验收报告。不开会不公开手续不完备。

④民主管理、民主监督机制缺失。民主理财小组、纪检委员、村务监督委员会职能虚化,民主理财小组只盖章、不理财,民主理财流于形式;村级纪检委员、村务监督委员会监督作用缺失。党员干部不了解村务监督委员会,村党组织对审计工作认识不到位,审计问题不整不改,整而不改。

⑤资产资源底子不清,土地承包、资产租赁等经济行为不规范,集体资产存在受损风险。包括没有资产资源管理台账,不走公开招标程序、无承包合同、承包期限不符合要求、长期不收承包费等相关问题。

2工作建议。

①加强对村级财务管理工作重要性的认识。加强对村干部的政策法规及财经纪律的学习端正思想,摆正位置,搞好财务管理。严禁村干部插手管钱管账,村干部要将精力放在发展壮大集体经济,增加农民收入,放在密切干群关系、维护农村社会稳定、保障村民合法利益的高度上来。




②建立健全农村财务各项管理制度规范完善农村财务管理工作。建立健全资金管理制度,严格执行收支两条线制度,严禁坐收坐支。严格控制非生产性开支,把有限的资金用于村级集体经济发展和公益事业上,建立工程建设项目招投标管理制度和财务预决算制度,严格执行资金管理岗位责任制度,明确各财务管理岗位的职责、权限,实行账、款分管。严禁村主要干部插手管钱、管账。建立健全资产和资源台账制度,对资产和资源的发包、租赁实行公开协商和招投标。完善民主理财、财务公开制度,加强农村财务审计监督,确保村级财务管理工作走上制度化、规范化的道路。

规范资产管理。在清产核资、明晰产权的基础上,建立集体资产台账,及时记录资产增减变动情况。防止资产的流失,确保集体资产的安全和完整。认真履行民主程序,搞好资本营运,建立资产评估制度,定期对集体资产的使用、维护和收益进行检查,确保集体资产的安全和保值增值。

④加强对村级财务管理工作的监督检查力度。各乡镇成立农村集体经济组织审计机构,加强对村级财务的监督检查力度。审计过程中要全面、客观、真实地审查和核实被审计单位的财务收支情况,审计记录和有关证明材料要有规范的文书格式,对审计意见书或审计建议书提出的整改或处理意见要督促检查,抓好落实。对在检查中发现的问题严肃处理。

⑤加强对村级财会人员的培训。严格按照规定配备村财会人员,实行岗位责任制,村级选拨、任用的财会人员必须秉公办事,工作认真,有一定的会计业务水平。加强对农村财会人员及民主理财人员的政治、业务培训,不断提高财会队伍的整体素质。乡镇街道每年至少组织一财会人员及民主理财人员培训;积极组织农村财会人员参加上级业务主管部门举办的培训。

建立健全农村财会人员的监督约束机制和考核奖惩机制,努力提高其业务素质和职业道德素质。

⑥加强组织领导。农村财务规范管理,是一项长期的基础工作,各乡镇一定要把农村集体财务规范管理工作列入重要议事日程,成立农村财务管理领导小组,主要领导亲自抓,定期组织检查各村的财务管理情况,研究处理农村财务管理中出现的新情况、新问题。把农村财管理工作列入年终考核,加大考核力度。农业、财政、审计等有关部门要密切配合,通力合作,推动农村财务管理工作走上规范化、制度管理轨道。

(作者单位:276315山东省临沂市沂南县大庄镇财经服务中心)


本文来源:https://www.wddqxz.cn/79c0f916f9d6195f312b3169a45177232f60e410.html

相关推荐