13班组安全达标管理制度

2022-03-03 08:20:05   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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班组安全达标管理制度

一、目的

LHJT/AGB13

为加强班组安全生产管理,减少事故发生,保证安全生产,制定本制度 二、本制度适用于公司各车间生产班组和职能部门的安全生产管理 三、职责

1.班组长是班组安全生产的第一责任者。班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识,并能正确处理好安全与生产的关系,以身作则,模范遵守公司各项规章制度,及时掌握组员的生理、心理变化。

2.班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。班组安全员应热心班组安全工作,密切联系组员,勇于坚持原则,具有一定的安全管理知识,善于发现各种事故隐患,并协助班组长及时采取对策措施,防止发生事故。

3.班组每个成员都有责任、有义务积极参与班组安全管理,并服从班组长的领导和班组安全员的督促和帮助,共同搞好班组安全生产管理. 四、班组安全达标管理要求

1以安全规章制度为准则,建立健全以岗位安全生产责任制为核心的班组各项安全生产制度。制定班组安全生产目标,把安全生产经济奖惩挂钩。

2经常性进行岗位安全教育和培训,协调抓好新进人员三级安全教育复工换岗人员上岗教育、特种作业人员在岗复培训等。

3.坚持班组安全检查制度,班组长或班组安全员每天对设备、安全装置、作业场所及组员穿戴劳动防护用品情况等进行检查,发现问题及时解决。 并填写“班组一班三查记录”

4.开好班前、班后会.在每天上班前15分钟开始,时间一般510分钟。各班组利用交接班召开班前、班后会,由交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报;交待注意事项:当日生产任务中存在的主要危险及防范要点安全交底;班组成员间安全作业的相互提醒及协作要求;传达上级部门有关安全生产的精神,布置、检查、交流、总结安全生产工作;分析班组内外事故案例;进行一两条安全技术知识的教育;班前、班后会的内容在班组交接班记录中进行记录。车间主任或车间兼职安全员每月进行检查并签字.

5.班组安全活动、安全教育学习每月不少于2次,每次活动时间不少于1学时。班组长负责,每个参加人员均签到,并负责做好安全活动记录。专职安全员每月不定期对班组安全活动的记录进行检查,并签字确认.

6.通过各种安全活动,开展安全法规、制度教育,典型事故教育,规范操作教育




技术练兵比赛和防止事故的应急救援演练活动等,达到预防事故的目的。

7.开展互保制。班组成员结对,互相监督、互相保护,协调配合,实行“谁主管、谁负责,谁为主、谁负责”,形成班组安全互保、联保制。

8 建立健全班组安全管理台帐,做好班组安全活动记录,交接班记录,危险点档,事故档案,隐患整改记录,安全教育记录等。

9.开展“三无”(个人无违章、岗位无隐患、班组无事故)、“三违”查处(违章指挥、违规作业、违反劳动纪律)和“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)活动,增强员工安全意识。

10.推行“全员安全承诺”制,规范员工个人行为,明确个人在安全生产中应承担的责任.

11运用安全检查表,事故因果分析图和岗位安全确认制等科学管理方式提高事故预测、预控、预防能力.

12.开展创建“三标”(标准化班组、标准化现场、标准化岗位)班组活动,使班组做到安全管理、安全活动、作业环境标准化,岗位操作动作规范化,以预防和减少事故发生.

13. 开展“5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动,加强定置管理,确保安全生产.

14 开展班组建设活动、危险预知训练、岗位大练兵、岗位技术比武、全员持证上岗、师傅传帮带等切合实际、形式多样的活动,营造“全员参与岗位达标、人人实现岗位安全”的活动氛围,不断提升职工的安全素质,推动岗位达标工作 五、相关记录

1.交接班记录 2.班组安全活动记录

3.隐患整改记录 LHJT/AGC58-04 4.一班三查记录 LHJT/AGC58-12


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