医院财务内部控制的问题与对策

2023-04-09 09:40:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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医院财务内部控制的问题与对策

1.制度设计存在问题。医院财务管理人员对制度缺乏充分的了解,也缺乏针对性的培训和实际操作经验财务管理制度不完善,制度执行效果难以确保。此外,一些制度设计不够科学合理,且缺乏有效的内部监督。

2.管理混乱。医院财务管理人员人员数量相对较少,现代化设备不完备。管理混乱,财务信息收集不全面,可能导致信息失真和泄露。医院对财务管理的关注度不足,缺少对会计原理和财务汇算等专业知识的了解,导致财务管理人员不了解整个财务管理体系的运作机制。

3.人为因素造成的管理漏洞。在一些滋生腐败的医院中,一些银行账户和财务管理度被一些不法分子所利用,造成诈骗和腐败的情况。管理漏洞是腐败和诈骗的滋生基础。 1.加强制度建设。医院需要完善现有的制度,针对性地制定各种管理制度,确保执行效果,制度执行过程中应定期进行相关的培训,增强财务管理人员对制度的理解和执行能力。

2.加强人员培训。由于本职工作的特殊性,医院财务管理人员需要具备更高的素质要求。对财务管理人员的岗前培训、岗中培训和岗后培训工作需要保证,提高财务管理人员的综合素质和实践能力。

3.实施内部监督。加强内部监督,形成多层次、全口径的监督机制,确保医院财务管工作的公开、透明、规范

4.整合信息化资源。医院财务管理工作的自动化程度越来越高,应加强财务信息系统建设,使其逐步形成现代化的财务管理系统,规范信息录入、处理、存储等流程,从而更科学、准确地统计管理财务数据。

总之,医院的财务管理工作直接关系着医院的发展进程、患者对医院的信任感和对医疗改革的认可度。在做好医院财务管理工作的同时,医院应加强对内部控制机制的管理避免因金融风险而导致医院资源的浪费和损失。


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