公司慈善基金会成立方案

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关于成立*＊*慈善基金会申请

为了扩大＊＊＊*公司的影响力,更好弘扬慈善精神，发挥炎黄子孙的传统美德，让关心和支持慈善事业的热心人士积极参与济困、赈灾等慈善救助工作。塑造“公益品牌”,使企业的“特色品牌"体现公益价值，提升亲和力，通过企业内部，员工之间义务募捐,创造活动经费，帮助困难员工，增加全体员工的合作性，互动性，有利于创造“和谐、愉快"的企业道德文化。在公司人力资源中心的倡导下，决定成立＊＊＊慈善基金会。

一、慈善基金会组织架构图:



理事会

会长 副会长

监事会

二、慈善基金会管理架构：

2.1会 长： 2。2副会长：

2。3理事会：设理事长1名、理事8名、干事1名 2。3.1理事长： 2。3。2 干 事: 2.3。3理事:

2.4、监事会：设监事长1名、监事3名 2.4。1监事长： 2.4。2监事：

三、职责：

3。1理事会职责：

3。1。1对重大的慈善项目和事件的统筹，做到服务＊*、影响**.

3。1.2定期向慈善基金会会长、副会长提议召开理事会议；审定慈善基金会工作机构

设置和人事任命，对资金的募集、使用等进行管理。

3.1。3组织开展慈善基金会的善款募集、慈善救助等活动，并开设慈善专栏，和举行

慈善助困 “真情关爱”、“爱在人间"等活动。

3.1.4定期召开会议讨论、决议资金募集方法、活动措施、支出使用等有关具体事宜。 3。1。5及时在公告栏、内刊、网站上对活动情况进行图片、文字、影音等形式的展示

宣传。


3.1。6组织热心支持和参与慈善事业的员工等志愿者，开展多种形式的慈善公益活动。

(对内对外，公司附近的福利院等)

3。2监事会职责：

3。2.1向捐赠人说明资金用途和监管办法，对慈善项目统筹。

3.2.2严格执行慈善基金会制定的各项财务管理制度和规定,财务收支每年进行一次审

计，由监事会向会长、副会长、理事会报告审计情况,并向捐赠人公布。 3.2。3定期向慈善基金会会长、副会长提议召开监事会会议。

四、资金来源：

4.1通过开展募集等多项活动，多渠道募集慈善资金： 4。1.1公司赞助； 4.1。2员工捐赠；

4.1.3公司内各项行政扣款.

五、资金管理及使用原则：

5。1由理事会和监事会共同讨论确定年度计划和年度预算、需提请帮助和决定的事项。

本基金的管理机构为理事会，行使对基金的管理职能,监督机构为监事会，行使对基金的监察职能; 5.2资金主要用途 ：

5.2。1. 资助符合基金宗旨的各项慈善项目及用于员工的福利活动；5.2.2。 策划和组织符合本基金宗旨的各类慈善活动;5.2。3. 开展慈善活动的宣传推广费用。 5。3资金管理 ：

5。3。1. 基金使用的对象必须具有特殊困难的员工及社会上重大灾难性事件（具体情

况由基金理事会讨论决定）;

5.3.2。 本基金定期向全公司公布资金使用情况；

5.3.3. 基金管理工作坚持公开、公正、透明的原则，加强宣传，接受员工监督; 5.3.4. 每次经费支出，须经理事会和监事会集体商定，在公开栏公示补助对象以及补助标准,

再由理事长签字同意支付.

5。3。5会长、副会长协助慈善基金监事会进行年度审计和专项审计。

六、附则:

6。1本办法由“＊＊慈善基金理事会"负责解释. 6.2本办法在实践中不断修改和完善。

6.3本办法自首届“＊*慈善基金会”召开之日起生效.



人力资源中心

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