【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《学科带头人目标管理责任书》，欢迎阅读！
为了进一步优化人才队伍结构，做好学科梯队的建设工作，切实推进院人才培养工程建设，根据医院人才培养管理相关规定，特与院学科带头人签定目标管理责任书如下：
一、学科带头人：
二、培养周期：三年。
三、目标任务：
1、加强自身医德修养，做到爱岗敬业、乐于奉献、遵纪守法、文明行医，在医德建设中起模范作用。
2、协助医院开展专业建设和学科建设相关工作，制定和落实本专业发展规划，并提出本专业的发展建议。
3、培养和指导本专业年青医师成长，有针对性地指导本专业人才队伍建设，有计划地构建专业团队，每年为本专业医务人员开展专业建设相关讲座≥4次。
4、培养周期内主持1项局级以上课题，参加1-2次科研相关知识和技能的培训活动。
5、培养周期内引进新技术新项目≥1项。
6、培养周期内在国家级核心期刊上公开发表专业论文（第一作者）2篇。
7、培养周期内参加国内外学术会议2-3次，并进行会议交流。
8、每年撰写1-2篇2000字以上的学习心得。系统掌握国内外医学发展动态和本学科的新理论、新技术、新方法。
10、工作量及其他指标：完成职称相应工作量指标及其他各项目标任务。
11、确保医疗安全，无医疗差错事故，否则按医院相关规定执行；
12、每年向医院提交一份述职报告和相关业绩材料，培养周期结束前向医院提交聘期自评报告。
四、考核评议
1、每年一次，根据学科带头人各项工作完成情况进行考核评议，考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次；
2、培养期内，每年学科带头人考核评议结果应为合格以上等次，否则终止培养期限，取消学科带头人资格；
3、对于连续三年学科带头人考核评议结果为优秀等次者，培养期结束后，直接进入下一个培养期；
4、在考核学科带头人目标任务完成情况的基础上，同时结合本人岗位（职称、职务）目标及其他目标任务进行考核，对于本人岗位目标考核或干部考核结果为基本合格或不合格等次的，学科带头人年度考核结果直接定为基本合格以下等次。
院长（签字）： 学科带头人（签字）：
年 月 日 年 月 日
2023-03-22
