学习《揭秘管理者的职业晋升之道》有感

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学习《揭秘管理者的职业晋升之道》有感

今天的职场，用以往的职业生涯规划方法，已经不能完全满足开展的需要，其主要原因就在于当前环境变化太快，快得我们难以迅速调整自己的能力、心态，很多企业中工作3年的就是老员工，工作5年以上的就是元老级的了，因此，对于我们这类职场人，只能做出长期愿景，而不能做出长期目标和规划。通过刘璟波老师的课程，我了解到我们必须高度关注中短期目标，在现有平台上到达自己所能到达的巅峰，才能定义下一个目标。第二个方面，重新思考个人与企业的关系，树立“以我为主”的独立运作观念。最后一个方面，与企业经营战略一样，个人经营战略也非常强调聚焦。 在职业晋升过程中，经常会遇到拖延症的状况阻挠，那么为什么会产生拖延并养成习惯呢?原因比拟复杂。但最主要的有： 1、 在错误的事情上投入了他们珍贵的时间; 2、 面对任务不知道如何下手，或者担忧不能胜任; 3、 等待一个好的或者适宜的心情来做一些重要的任务; 4、 对于失败或者成功的恐惧;不成熟的决策管理技能; 5、 较差的管理组织技能; 6、 太过追求完美……

而我们要改善这种在职业上经常出现的状况，一方面可以借助外来力量，监督自己的工作进展。“奖惩”到自己心动，利用奖惩自己的方式，让自己有动力改变现状。

在职场晋升到管理层过程中，需要掌握的必备技术如下： 1、 规划任务 2、 运作任务 3、 支撑任务


4、 管理设计 5、 管理控制 6、 管理提升 模板,内容仅供参考

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