财务总监

2023-01-27 01:47:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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总监,财务
财务总监岗位说明书



一、基本信息

岗位名称:财务总监 所在部门:财务部

直接下级:总账会计、成本会计、成本会计

助理、出纳、仓库主任、仓管员、采购课长、直接下属人数: 5 ;间接下属人数: 5 采购员 岗薪等级:

编制日期:2012 37 二、岗位设置目的

1、完善公司财务管理规范公司财务核算,组织预决算,及时提供准确财务信息 2、组织执行会计监督及财务管理工作

3、有效管理各项经营支出,达成成本控制各项目标。

三、岗位职责

岗位编号: 直接上级:总经理

一、规章制度管理

1、组织制定公司财务管理、会计成本核算、内部控制等相关制度 2、监督相关制度的执行,及时对制度进行修改和完善。 二、指导、规范财务核算

1、完善公司会计核算的基础工作

2、指导、检查、考核会计开展核算工作,做到及时提供准确财务报表。 三、编制与管理财务计划

1、根据公司中长期经营计划组织编制年度综合财务计划和预算。 2、监督预算的执行,并适当、及时地进行调整。

3、定期检查、分析公司年度经营计划完成情况和季度、月度财务收支计划和利润计划执行

情况。

4、定期检查分析公司年度、季度和月度的财务预算执行情况,并提供相应财务分析报告

为公司管理投资和经营决策提供数据支持。 四、成本控制管理

1、监督指导公司生产经营过程中各项成本支出费用的统计与控制。 2、组织进行成本预测、控制、分析等工作,降低损耗,节约成本。 3规范与监督采购部门工作,降低采购各项成本。 五、资金管理

1、参与公司投资项目的可行性研究,为决策层提供有关资金投放和回收情况的信息 2、加强对营运资金的管理,加强对存货、应收账款和应付账款的管理,提高资金利用率。 六、日常财务管理

1、监督公司资金、财务运作,并对其进行风险控制。

2、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作 七、对外关系协调

1、负责与银行、税务、证券等相关部门及会计师事务所等机构建立并保持良好的关系。 2、根据公司经营需要,积极利用各种渠道筹措资金。 八、部门管理

1按公司人力资源管理政策,对部属进行培训、激励、考评,提升部属工作能力。 2、督促仓库课长做好仓库管理工作 3、督促采购课长做好采购部管理工作

1 2




4合理安排部门人员的临时性工作 5、制订并严格落实财务信息保密制度 九、上级交办与部门间协调

1、协调、审核各部门提出的资金预算计划 2、完成上级主管交办事项。

四、管理权限

1、业务权限:

1)对违反财务支出审批手续的款项有权拒绝支付; 2)对超预算支出有权要求出具申请批示文件。 2、人事权限:

1)下属员工的任免建议权

2)直属下级的领导、监督、考核及奖惩建议权; 3)部门组织、编制、岗位的设置和调整建议权。 3、财务权限:

1)公司费用支出的财务审核权;

五、工作沟通关系

内部沟通 外部沟通

各部门经理

银行、税务、会计师事务所、财政等部门

六、任职资格

教育要求 工作经验

本岗位最适合专业 会计、财务专业

学历要求 外语语种和水平

其他要求

计算机应用水平 资格证书要求 其他特殊要求

知识技能要求

大专以上学历

无要求

熟练运用财务管理软件,如用友、金蝶等 中级会计师资格证 有一定融资关系和能力

5年以上大中型制造企业财务主管工作经验

精通会计、审计,税务、外汇等业务。 熟悉国家财经法律法规和税收政策。 熟悉企业融资和资本运作。 独立工作能力:好

岗位能力要求

沟通表达能力:好 数据分析能力:好

七、工作条件

使用工具设备 计算机 工作环境 风险性

任职人签字 总经理签字

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办公室,无风险

八、签字确认 责任人

时间


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