怎么做好财务管理工作

2023-03-04 08:47:11   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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怎么做好财务管理工作

怎么做好财务管理工作

怎么做好财务管理工作?要在平凡的工作中做出不平凡的业绩,要在枯燥的工作中找到乐趣。财务工作繁琐而枯燥,想要做好财务工作要看你是否是一个安稳、踏实、勤勉的人。以很好的心态来面对,这是做好财务工作需要具备的基础。

首先,要严格遵守所各项制度,按规定办事。我们财务工作所涉及到的各个方面,几乎都有法律、法规和规章制度的约束,大到国家法律和地方法规,小到我们企业自己制定的各项财务制度,这就要求我们财务人员所从事的每一项工作都能遵纪守法、循规蹈矩。

其次,财务人员应注重职业道德、自身修养。企业所有人员当中,财务人员每天与钱打交道,因此财务人员的意志必须是坚定的,财务人员的心必须永远是纯洁的,不可以有什么私心杂念。财务数据也是商业秘密的一部分,作为财务人员对于自己所掌握的、所熟知的财务数据是不能随意透露的,必须守口如瓶。

再次,财务人员所掌握的数据都是从企业的各部门中汇集而来的,因此财务人员之间的关系不仅要融洽,还要将与各部门之间的关系协调好、维系好,这样才能取得最真实、最基础、最实在的财务数据。

第四,专业技能与知识要扎实。整理、汇总、反映的财务数据准确与否,财务分析是否恰当,财务管理是否到位,在很多时候对于企业的管理起着相当大的作用,这关系到企业管理者所作出的决策是否正确,也影响着企业决策者对于公司发展方向作出决策。因此,作为财务人员,必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作,如实反映财务成果,客观分析经营活动中出现的问题,并提出解决的方法,以供企业决策者参考。

第五,做好事前预算、事中控制、事后分析工作。做好财务预算工作,是事中控制、事后分析的数据依据。财务预算不能与实际严重脱节,要根据企业的发展需要、发展方向、发展策略,客观的编制各项财务预算指标,也就是说要有可操作性,达到宏观控制的目的,达


企业管理者预期的管理目标。财务预算要包括收入达成总目标、成本费用控制总目标、各种税费缴交总目标、经营成果总目标等。

第六,想要成为一名好的'财务人员,还要具备一定的数字敏感度。由于工程项目上的所有东西,反映到我们财务上就是一堆的数字,所以这就很有必要考虑这些数字的真实性和合理性。因此,锻炼自己的数字敏感度还是比较重要的。

第七,做财务工作要有很强的抗压力。这些压力,来自于公司领导,来自于公司各个部门,也来自于我们部门内部。如果账务处理不够恰当,或者财务数据分析得不够准确,来自各个方面的质疑,都会让你感觉郁闷。同时,财务工作的政策指导性是非常强的,一些制度制度与税法经常变动,为了适应公司的发展,为了适应当前经济形势的需要,就必须以高度的责任心、与耐心来对待新的政策和法规,做好自身的财务工作


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