新时期事业单位预算绩效管理和财务管理模式创新

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新时期事业单位预算绩效管理和财务管理模式创新

一、引言

随着改革开放的深入推进，伴随着供给侧结构性改革的开展，事业单位预算绩效管理和财务管理工作面临着前所未有的挑战，对新时期事业单位预算绩效管理和财务管理工作提出更高的要求。面对险恶的环境，事业单位要在保障完整的业务运行的同时，提供更加安全稳定的金融服务，才能够实现事业单位可持续发展的目标。

因此，有必要对事业单位的预算绩效管理和财务管理模式进行创新。为此，本文将对新时期事业单位预算绩效管理和财务管理模式进行创新，从而实现财务安全可持续发展，进一步促进实体经济发展。 1.实施绩效管理，提高运行效率

事业单位的绩效管理是提高经济效益和组织效益的重要手段，也是驱动事业单位高层次发展的核心管理模式。为保证事业单位可持续稳定发展，要求加强高级领导干部的管理，加强绩效管理，从而提高事业单位的运行效率。

实施绩效管理，要从目标定位入手，通过对绩效结果进行管理，不仅对事业单位财务管理有着重要的意义，而且有利于衡量管理能力，保证事业单位的财务安全。 2.探索财务管理的全新模式

事业单位要求管理财务收支必须符合政府的决策，要创新及改进财务管理模式，促进企业可持续发展。首先要进一步完善企业的内部控制体系，将资源分配与组织管理有机结合起来，既给企业资源外延带来约束，又体现出财务管理促进企业绩效实现的有效性。其次，要着力拓展财务活动，同时建立一套科学而完整的财务报表架构，构建健全的审计体系，提高事业单位收支管理水平。 3.强化预算管理，增强财务安全

尽管事业单位的财务报表的披露义务较少，但是要加强事业单位预算管理，进一步增强财务安全，有必要建立健全的预算报表制度。通过建立预算报表，无论是运作成本控制，还是健全收支管理，都可以加强预算管理，进一步强化财务安全。

同时，要利用信息技术，实现数据的及时交互和统计，清晰的把握各预算报表的变化，这样可以针对性地作出科学的判断，确保企业的财务安全。 三、结语

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