装饰公司管理制度

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装饰公司管理制度

为了确保公司正常有序的运作，提高员工工作效率，进一步完善公司管理，现对公司各项管理制度进行规范和完善。

一、董事会制度

1、公司设有董事会，由董事长、副董事长、董事等组成，采取集体决策的方式进行管理。

2、董事会负责公司的决策、规划、监督、评估等工作，维护公司的长远发展和利益。

3、董事会会议每季度至少召开一次，必要时可提前或延迟开会，通知方式为书面通知或口头通知。

4、董事会成员在会议中应进行认真讨论，决策后统一执行，不得私自改变或违反决策。

二、人事管理制度

1、公司采取公开、公平、公正的招聘方式，对符合条件的候选人进行综合评估后聘用。

2、新员工入职前需要进行岗前培训和考核，未通过考核者将不予录用。

3、员工从业期间需要定期进行职业技能培训和绩效考核，适时进行调岗、升级或辞职。


4、员工应遵守公司规定的劳动纪律，不得迟到、早退、旷工等行为，如有违反，将视情况运用公司纪律处分。

5、员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司机密信息、商业机密等重要资料。

三、财务管理制度

1、公司设有专门的财务人员，按照财务管理制度进行财务管理，明确收支、记账、报税等流程。

2、公司财务部门在办理任何业务前，应核对各项过账凭证、票据等，保证每笔业务的准确性和合法性。

3、公司严格遵守国家有关税收法律法规，及时缴纳各项税费，不得有逃税行为。

4、公司设有专门的审计人员或委员会，对公司财务进行定期审计，确保财务状况的真实性和合法性。

四、劳动保健和安全制度

1、公司应为员工购买社保，保障员工的劳动权益，定期检查员工健康状况，为员工提供相应的健康保障措施。

2、公司应设置员工休息室、餐厅、保洁员工宿舍等设施，明确工作环境卫生保洁、人身安全保障等措施。

3、公司应为员工进行岗位安全培训，保证员工工作岗位的安全、稳定和有序，对于事故责任人进行相应的处罚。

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