中小企业应收账款管理的问题与对策

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中小企业应收账款管理的问题与对策

中小企业应收账款的管理一直是企业管理的重要组成部分。尤其是在金融危机时期，如果企业没有正确的应收账款管理，财务风险就会进一步增加，从而影响企业的生存。因此，中小企业应收账款管理绝不是一件容易的事情。

一、中小企业应收账款管理存在的问题

1、核算以及账龄不当。中小企业收款结算系统不健全，核算精度低，账龄管理不够，经常出现收到客户款项以后，因记账错误等原因，应收账款的实际金额与系统记录的差异较大。

2、流失现金。中小企业缺乏现金管理知识，不能有效调节资金流，容易导致现金流失，从而影响经营效率和经济效益。

3、信用风险增加。中小企业往往难以规范账款客户的信用状况，账款回收时间受客户违约风险的影响，长期以来一直是企业困扰，更容易出现账款坏账或无法回收的情况。 二、中小企业采取的应收账款管理对策

1、加强财务管理。中小企业在加强财务管理的基础上，通过建立完善的账款结算分类制度，建立明确的计费标准和结算规则，明确账款收取和结算清单，加强账款核算和账龄管理，实现财务管理的规范和精细化。

2、完善应收账款核算报表。中小企业要做好应收账款报表的记录，以便进行定期审计、核算以及账龄跟踪，准确判断账款的收回情况，从而及时发现问题，给出合理的解决方案，及时处理账款回收的



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问题。

3、优化账款结算流程。中小企业应收账款结算流程要严格按照程序实施，采取有效的账款结算方式,定期对账款核算进行合理性审查,加大账款收取效率,降低账款后续管理成本。

4、降低账款风险。中小企业可采取福利制度对客户进行管理，定期对客户的经营情况、信用状况、行为表现、回款能力和实力进行考核，把握客户管理的便捷性、灵活性和实用性，降低账款回收的风险，增加收回的可能性。

总的来说，中小企业应收账款管理既有存在的问题，也有采取的相应的对策。只有在加强应收账款管理的基础上，科学高效地控制账款收回，才能有效避免及控制企业财务风险，维持企业稳定发展，提高经济效益，发挥企业的竞争优势。

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